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制造业专家,精益改善经验丰富

二十四年制造业从业经验(其中十六年6S/TPM /精益生产/成本/品质/数字化转型的现场顾问经验),为企业提供全面、接地气的现场管理方法论和工具应用。具有深厚的精益现场理论功底和丰富的精益项目策划、实施、辅导和培训经验。擅长运用精益6S/TPM/IE改善方法论,协助企业进行现场精益标准化、目视化打造和物流优化、提升生产效率、缩短交货期、降低制造成本、提高制程品质、降低设备故障、快速换模等改善目标。

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