梁峰

二十四年制造业从业经验（其中十六年6S/TPM /精益生产/成本/品质/数字化转型的现场顾问经验），为企业提供全面、接地气的现场管理方法论和工具应用。具有深厚的精益现场理论功底和丰富的精益项目策划、实施、辅导和培训经验。擅长运用精益6S/TPM/IE改善方法论，协助企业进行多项改善目标。