班组长

车间主任、班组长实战训练

班组是企业最基本的作业单元，只有班组这个“细胞”充满活力，健康生长，才会使组织生命力旺盛。五型班组建设引领班组走向卓越

两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工。号称“兵头将尾”的班组长、工段长、车间主任正是一线战斗的直接组织者和指挥者。基层这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。 21世纪，中国已成为世界的生产制造中心。班组长、工段长、车间主任是企业组织中直接带兵打仗的人，公司战略目标和方针的落实者，他们的管理理念和素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。他们所处的地位是 “兵头将尾”，在组织中起到承上启下、上传下达的

能解决问题： 如何快速提升领导力 如何提升组织运行效率 [课程目标] 1）帮助学员提升承上启下的管理技巧； 2）帮助学员提升执行力与如何提升部属及团队的执行力； 3）帮助学员掌握情景领导的方法； 4）帮助学员掌握领导艺术在工作中的应用技巧。 [培训对象] 企业中高层干部、班组长 [课时] 2天 [培训方式]：讲授、案例研讨、领导风格测试、演练与练习、视频

金牌车间主任、班组长实战能力训练

如何当好班组长——一线主管综合技能提升

车间主任、班组长实战训练大纲

班组长管理技巧、方法、沟通、团队