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H-03 HR工作者的转型与突破____站在业务的角度提升HR的价值
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H-13 HRBP的建设与管理---如何贴近业务并推动业务目标的实现
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H-11 任职资格管理体系方法与实务____人才后备队伍建设的基础
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H-02 人力资源管理实务____从选育用留的角度管理下属
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M-03 团队建设方法与工具____如何带好自己的队伍
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1． 认识团队的价值 Ø 团队的7个特征 Ø 团队与群体的区别 Ø 团队的三种类型 Ø 对团队的误解 Ø 为什么会有坏团队－从“我”分析开始2． 团队的发展阶段 Ø 案例讨论与分析：团队发
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