共找到 100 位人力资源讲师

结合中国人心理特质，糅合多种先进训练手法，激情幽默、互动体验，让学员通过切身体验和领悟主动学习，牢固掌握训练知识与技能点。

授课风格：理论与实战结合，采用最先进的Facilitayion引导式教学法，区别于传统以老师为核心的演讲互动式教学，而是坚持以学员为中心，通过坡道提问、示范、体验、练习、反馈、角色扮演、故事案例分析、小组案例讨论、游戏等多样化教学方法启发学员的思辨能力，增强学员的身体记忆。在学习过程中，学员参与程度越高，学习成效越显著，学习过程结束后的效果维持以及实际应用的影响更长远。

中国式管理咨询专家；曾任国内某著名白酒企业人力资源总监。规划并实施了集团公司招聘、培训、薪酬、绩效、组织改造等工作。

企业文化、系统建设专家；营销模式实战专家；狼性团队打造、企业内训落地实战教练；聚成集团金牌内训讲师；多家企业高级咨询管理顾问。被誉为“民营企业财神爷”！

逻辑严谨，抽丝剥茧，课程生动易懂、案例分享透彻、理论系统实在、总结直指要点。情境分析，深入浅出，擅长课程引导和团队开发式学习，课程结构逻辑性强。授之以鱼，授之以渔，融入咨询案例和方法，运用多元式教学完成课程的全面讲授。结果导向，实操落地，启发学员多角度思考，可直接应用于工作实践，提升工作能效。

Hans，XTalent荀才公司联合创始人兼总经理，美国《乘法领导者》《打造高绩效团队---火箭模型》版权课程中国区运营负责人，多个国际人才测评量表授证顾问，美国GLG集团专家顾问，国际教练联盟（ICF）认证教练，有13年人才管理咨询及培训经验。曾为众多行业优秀客户提供人才发展、人才测评和人才梯队建设咨询服务，咨询经验和人才管理经验丰富。Hans尤其擅长中高层管理人员的发展潜力及能力素质评价，总结出一套独特的融合东西方人才测评思想的测评方法，在众多高管测评项目中获客户方高度评价。

陈志康老师，三十多年企业管理经历，高级人力资源师等多重身份，《卓智.经营管理改善系统》创始人，长期研究公司治理，独创系统，含多核心内容，用阶段递进法解决企业问题，提升效率效益。

授课互动性强，寓意深刻，引发反思，启导感悟。课程进行中常运用管理游戏、案例分析、小组讨论、情景演练等体验手法，让学员在轻松自然的气氛下全情投入。结合课程理念对实际工作中遇到的问题进行自我醒觉，进而影响管理行为的改变，让学员个人和团队组织获得最大的效益。

擅长人力资源管理体系设计、公司价值链分析等，对公司多方面管理有深入研究实践，在人力资源管理方案设计实施上经验丰富。

邓老师授课风格沉稳大气，内容讲解深入浅出，课堂节奏感强，让学员学练结合，寓教于乐提升实战技能。其学习训练方法好学、好记、好用，三阶课程简单、专注、专业，企业可灵活选每阶2 - 3天内容，是众多大型企业内训师培训及队伍打造首选实战项目。