薪酬管理

【项目背景】 薪酬福利是企业员工最为关注的问题，薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及整体业绩有着直接的影响。市场经济体制逐步规范，也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求。很多国内企业，特别是中小企业缺乏科学的薪酬体系设计，对内没有公平性，对外没有竞争力，成为规范人力资源管理的瓶颈。因此，建立一套规范、公平、竞争力强的薪资体系，是国内企业迫切解决的难题。但是由于自身力量不足，或者缺乏有效的管理方法、工具，只能借助外脑——管理咨询公司，但是传统的薪酬咨询项目一般需要一到两个月的时间，时间漫长，且费用较高

现代企业薪酬体系设计

绩效管理系统的推行技巧

现代企业薪酬体系设计培训

绩效管理系统的推行技巧培训

现代企业薪酬体系设计内训课

【课程前言】 薪酬福利是企业员工最为关注的问题，薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及整体业绩有着直接的影响。市场经济体制逐步规范，也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求。国内企业许多缺乏科学的薪酬体系设计，对内没有公平性，对外没有竞争力，成为规范人力资源管理的瓶颈。因此，建立一套规范、公平、竞争力强的薪资体系，是国内企业迫切解决的难题。 【课程目标】 1、全面了解现代企业职位薪资、奖金体系设计的常用方法 2、掌握现代企业薪资体系设计的思路与操作流程 3、了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测

【培训前言】 又到年终，所有企业老板及人力资源管理者都不能回避的一个问题，就是年终奖金。大多数企业在年终奖的问题上，都会存在以下困惑： 1、年终奖到底发还是不发？不发，怕员工有怨言，怕员工离职；发，怎么发，如何发？ 2、公司层面奖金发放的额度应该是多少？公司层面的奖金跟哪些因素有关系？ 3、公司内每个员工应该发多少钱？或者说，公司奖金如何分配给每个人？ 4、年终奖金的所得税如何计算？ 5、年终奖什么时候发放？ …… 【培训收益】 1、 掌握年终奖金设计与发放的技巧 2、 学会设计年终奖