生产管理

生产管理类讲师可为企业提供现场管理、精益生产、质量管 理、生产流程、六西格玛等方面的培训课程,帮助企业消减各个 部门的生产成本,提高生产质量,改善生产现场环境及生产安全, 控制生产流程及计划、生产人员管理、生产设备保养及维护等。

精选课程

“向心力”阿米巴经营系统原理与实践

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田斌峰
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第一篇:什么是阿米巴经营1.1中国企业面临的转型压力1.2阿米巴经营思想的由来1.3阿米巴经营的威力-稻盛和夫拯救日航1.4什么是阿米巴经营1.5阿米巴经营的本质1.6阿米巴经营的目的1.7阿米巴经营
现场管理
创造高利润的阿米巴经营

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田斌峰
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第一篇 新常态下,企业转型的压力1.1 当下企业所处的经济环境1.2 企业竞争的四阶段 1.3 中国企业转型普遍面临的问题1.4 传统的管理思维为什么不能根本解决企业面临的问题思考.互动:中国民营企业
现场管理
大客户关系管理与拓展技巧

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李健霖
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销售人员卓越心态打造

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李健霖
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《精细化管理》

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唐发德
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精细化管理
精益生产
《制造业成本管理》

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唐健伟
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针对问题1: 成本控制就是节约嘛,我们在这方面抓得很严,但为什么在成本控制上的效果不明显? 本课程将使你全面掌握成本控制体系的框架,不是局部,是整体,不是财务,是管理; 针对问题2: 成本控制是财务专业的事情,学起来挺困难的吧?成本导向,我们到底要关注什么?如何关注?很多时候大家都认为成本控制是财务部的事情,预算也做了,但实际和预算总是出现偏差,如何解决? 本课程不是从传统的财务专业方面来讲成本控制,而是从管理的角度来分析制造型企业各部门各环节要做哪些工作,才算得上直正的成本导向; 针对问题3
生产流程
《制造业成本管理》

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唐建荣
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针对问题1: 成本控制就是节约嘛,我们在这方面抓得很严,但为什么在成本控制上的效果不明显? 本课程将使你全面掌握成本控制体系的框架,不是局部,是整体,不是财务,是管理; 针对问题2: 成本控制是财务专业的事情,学起来挺困难的吧?成本导向,我们到底要关注什么?如何关注?很多时候大家都认为成本控制是财务部的事情,预算也做了,但实际和预算总是出现偏差,如何解决? 本课程不是从传统的财务专业方面来讲成本控制,而是从管理的角度来分析制造型企业各部门各环节要做哪些工作,才算得上直正的成本导向; 针对问题3
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班组建设与看板管理课程大纲

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王小伟
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