课堂现场呈现高贯效铁军运管模式 解决从决策到执行的根本性问题 提供专业的运维打造辅导 传授原理性的系统 创建领袖文化
江猛:团队的业绩暴涨机制
销售冠军团队激励风暴
专业销售团队需求调查问卷
营销团队建设
企业内训师或跟课程开发相关的培训工作人员,在经过TTT一系列基础培训之后,已经初步掌握了包括课程开发、清晰表达以及一般授课技巧在内的相关培训能力了。在此基础上,如何能让课程的品质更上一层楼,授课的效果
l为什么培训效果总是不能让人满意——仅仅是因为讲师授课能力的问题吗? l为什么花大价钱从外部引进的课程总是隔靴搔痒——是因为外部的课程质量差吗? l为什么企业花大力气做出来的课程却不受学员待见——
【培训对象】职场人士 【培训时间】2天 【培训目标】 学员能了解培训的重要性,愿意在企业内部根据岗位特性和企业要求承担培训职能; 学员了解课程开发的关键步骤,并学会其基本技巧,能独立编写一份课程讲义; 学员了解授课的关键技巧,并学会基本授课技能,能独立教授一堂课程。 【培训方式】实战演练、互动练习,视频教学,并结合讲授和点评。