讲师简介
查看详情企业管理专家，互动式授课
谢老师以扎实的理论功底和丰富的企业管理实战经验见长，授课风格幽默、风趣、活泼、生动，采用多层次、多角度的互动演练，使受训者在体验中领悟课程之精华；擅长将管理精髓溶入实际案例中，并通过生动化说明、演示。
精品课程
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管理者的角色定位与基本认知
课程大纲第一讲：认知管理与管理者互动：走上管理岗位，你遇到哪些问题？一、什么是管理1．管理的定义2．管理的意义与目标3．为什么需要管理者二、管理者与非管理者的角色区别1．管理者工作的本质2．管理者与员
职业修养
时间管理与工作效率提升
课程大纲第一讲：对时间管理的认知导入：有关时间的统计分析测试：你的时间管理高效吗？一、时间与时间管理1．什么是时间2．时间的六大特性3．时间管理的本质4．时间管理的基本思路5．时间管理的关键6．时间管
细节管理
如何推进绩效管理与绩效考核
课程大纲第一讲：对绩效管理的正确认知一、企业绩效管理常见的问题互动：公司目前绩效考核中的问题与困惑二、绩效管理与绩效考核1．什么是绩效1）绩效的含义及适用情况2）任务绩效与周边绩效3）全面绩效观点4）
执行力
非人力资源经理的人力资源管理2
课程大纲第一讲：认知人力资源管理一、企业发展与人力资源管理1．人力资源管理对企业经营的作用2．人力资源管理体系解析二、直线经理为何必须掌握人力资源管理1．管理者的核心使命2．直线经理掌握人力资源管理的
给我结果——高效执行力提升
课程大纲课前导入：课堂互动认知执行中的误区第一讲：只有做出结果才叫做有执行一、执行与结果的辩证关系1．什么是执行与执行力 2．员工与企业之间是什么关系3．为什么只有做出结果才叫做有执行4．分清什么不是
执行力
慧眼识人——招聘与面试技巧
课程大纲第一讲：对招聘面试的正确认知一、招聘在人力资源管理中的地位1．人力资源工作的本质解析：人力资源管理体系与框架2．招聘是人力资源管理入口环节3．各种人才甄选方法的有效性分析讨论：选人重要还是培养
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