《非财务人员财务管理》课程介绍

【主讲人】王荣民

【课程时长】2天（可根据客户要求调整，1天、3天或者更多均可）

【培训对象】企业高管、人力资源主管、企业中层及相关绩效管理人员

【授课模式】专题讲授+现场案例分享+小组讨论+模拟训练+总结归纳+学员收获

【课程特点】

一、任何相关理论和方法工具均由王荣民老师基于多年丰富的实际工作经验而提炼，而不是照本宣科。

二、任何案例均源自王荣民老师咨询项目中的实际案例或者由学员分享的亲身经历的案例而不是源自网络和书本资料。

三、本课程所给出的任何理论和方法都要求学员当场理解、掌握和消化，否则不下课！

四、或者有人认为绩效管理的课是枯燥的，制造业的绩效更是乏味，而王荣民老师的《制造业成功绩效》却充满了悬念和激情，并且极具实操性，给大家带来不一样的听课享受。

【课程收益】

一、让学员了解作为一个非财务人员掌握普通财务知识的重要性。

二、让学员了解普通财务知识。

三、让学员掌握读懂财务报表的技能。

四、如果学员初步了解用财务数据评估企业经营的方法

五、通过本课程的学习，让学员回到企业结合实际经营状况，用财务的思维模式指导、控制和监督企业经营。

【课程大纲】

一、认识会计

1、什么是会计

2、会计具有哪些职能

二、读懂三个报表

1、资产负债表

1.1 资产负债表的结构

1.2 资产负债表的涵义

1.3 资产负债表的内容

1.4 资产负债表的作用

2、损益表

2.1 损益表的结构

2.2 损益表的涵义

2.3 损益表的内容

2.4 损益表的作用

3、现金流量表

3.1 现金流量表的结构

3.2 现金流量表的涵义

3.3 现金流量表的内容

3.4 现金流量表的作用

三、几个相关会计的重要原则

1、一致性原则

2、公开披露原则

3、重要性原则

4、谨慎性原则

四、用财务比率评价公司经营状况

1、流动性比率

2、经营比率

3、资本结构比率

4、获利能力比率

5、现金流量比率

6、获现能力比率

五、费用面面观

1、什么是费用

2、费用的分类

3、费用、成本、支出的区别

4、销售费用

5、管理费用

六、融资与管理

1、融资渠道

2、融筹资管理