老刘就给老板写了个邮件。坦承自己的短处，而且正在努力。但是期望 老板能宽容相待，给点提高的时间。当然，邮件里头还说了些其他的话，目的无 非是让老板把期望值调一调。

老板是聪明人，一点就透。他呵呵笑着对老刘开玩笑说，我是恨铁不成钢啊。 呵呵，没想到这么严重。下一次开会的时候，又一次看到老刘的chart里面的错 误，正要习惯性地批评一下，忽然想起老刘的邮件，立马换了口气：呵呵，忘了 忘了，老刘过去一直是做总经理的，这种活儿干得少。慢慢来，慢慢来。

你猜怎样？打这之后，老刘写chart的功夫日益见长，最关键的是那些个错 误越来越少了。想想原因，是那个时候太过紧张的缘故，越紧张越出错，什么岁数和级别的人都是一样。老板期望降下来了，压力减少了，工作效率反而提髙了。 再一点，不得不承认，那一段时间的磨炼，为后来的提高打下了很好的基础。所以还得感谢他。

每个老板有每个老板的性格。性格不但决定命运，也决定工作风格。如果任 由这种风格无限制地发挥下去，无论对谁都是灾难。譬如那种开放民主型的老板如果变成了甩手掌柜型，就有可能是他闲死，你累死，而且工作就有可能处于无序状态。如果那种关注细节型变成事必躬亲型，不但累死老板，也累死大家。

所以说，啥事儿都得适度。所谓中庸是也。

不惯着下属容易些，怎样不惯着老板可不容易。老刘其实也没什么高招。但 是如果你知道太惯着老板你自己会吃苦，总会想想什么办法吧？你是怎样搞定那些难缠的客户的？