陈利海

项目管理全过程最佳实践1.  课程背景组织中的项目越来越多，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧，组织仅依靠维持现状的执行系统越来越不能满

(1) 掌握项目管理的理念、总体框架和思维方式。 (2) 具备项目管理全局观，加强项目管控意识，提高项目的执行力。 (3) 掌握项目管理的和方法与工具。 (4) 分析项目特点并建立起适合项目的计划和控制机制。 (5) 理解项目控制的关键点，分享项目控制的诸多经验教训。

理解敏捷项目管理的核心价值观 掌握敏捷的计划方法 掌握敏捷的项目执行与控制过程 了解如何平衡规范的项目管理与敏捷的项目管理 了解组织在推行敏捷管理过程中的角色和作用

系统学习项目管理知识体系 在分析商业环境变化特点的基础上，讨论项目与项目管理对企业生存与发展的价值； 在项目生命周期过程中，树立正确的思维方式，理解和把握其中的管理关键； 讨论项目经理们自身所面临的角色挑战以及如何应对这引起挑战； 使用项目管理方式和系统工程思维指导实践，分享项目管理实践经验

1 全面了解PMP资格认证考试的报名要求及报名流程； 2 系统复习《项目管理知识体系指南》； 3 项目管理理论与实战双丰收 4 通过全真试题讲解掌握PMP考试的关键考试要点 5 线上答疑解惑，解除后顾之忧 6 考试10大绝招，情景分析36个模式 7 通过全真的PMP模拟考试感受PMP考试，提高应试技巧。 8 PMP备考大礼包（图解工具与技术、图解47个过程、图解60个成果、图解输入输出数据流）

掌握项目管理的理念、总体框架和思维方式。 具备项目管理全局观，加强项目管控意识，提高项目的执行力。 详细了解项目管理全过程，全面掌握项目管理的方法、工具。 分析项目特点并建立起适合项目的计划和控制机制。 理解项目进度控制的关键点，分享项目进度控制的诸多经验教训。