集众思，广众益。"三个臭皮匠，胜过一个诸葛亮。"定夺之前集智广益。在复杂的商业竞争中，重大经营业务项目的决策，涉及的因素众多，要确定一个正确的经营方针和经营计划，单凭个人智慧，难臻完善。应善用专家，集合众人智慧，寻求可行性方案的损益值，择定最佳的方案，由经营者最终决策。多谋善断集思定夺，是经营者决策的谋略。由各行各业专家组成的智囊团，以他们的足智多谋，在企业的决策中，扮演了现代的军师角色。专门智囊组织的形成，与军事和战争有相当关系。1806年，普鲁士的军事家创建了参谋本部体制，力图使军事决策从一种靠智囊的艺术，提升为一门科学。

现代智囊团的兴起，渊源于1948年美国空军创建的兰德公司，到了1974年，智囊团在美国开始流行。
现代智囊团制度不仅广泛应用于各行各业，甚至形成一种新兴行业，这种新兴行业，即顾问咨询业的发展程度和社会作用，被视为衡量一个国家总体发展水平的重要尺度。
这种现代军师可以发挥以下功能：
一、提供决策方案
现代社会每前进一步，都要涉及到政治、经济、法律、科技、环境等众多的领域。因此，制定每一项政策都必须依靠多方面的专家，运用社会科学、自然科学及其他方面的知识，通过科学分析，制定出可供选择的方案、策略和方法，智囊团正是担当这一任务。
二、提供预测结果
在激烈竞争的现代社会里，一切都处于瞬息万变之中，必须依靠科学预测，才不至于失误。智囊团进行的预测和评价有很大效益，据估计，通过预测得到的效益，是预测费用的50倍。