企业经营的五性分析结果可以用经济效益的雷达图的形式表示出来。雷达图的绘制方法是：先画出三个同心圆，同心圆的最小的圆代表同行业平均水平的V2值（或最坏情况），中间的圆表示同行业的平均水平，最大的圆代表同行业平均水平的1.5倍（或同行业中的最好状态）。把这三个圆的360°分成五个区域，分别代表收益性、生产性、成长性、安全性及流动性。在5个区内从圆心开始以放射线的形式分别画出相应的经营比率线，比率线的比例尺及同心圆的大小由该经营比率的量纲及同行业的水平来决定。在经营雷达图上把一个财务决算期的该企业的经营比率都标出来，相互连接，形成一个多边形。若企业某些指标位于中间圆以内，就说明该指标低于同行业平均水平，这就是需要加以改进的点，应分析产生问题的原因，提出改进的方向。若多边形接近或低于最小圆，那就说明企业经营状况很恶劣，企业处境十分危险。若多边形接近最大圆甚至超过最大圆，这就说明该企业在这方面有长处，应该发扬。

从市场营销的观点来看，产品是满足消费者需求和对社会作出贡献的商品，消费者在购买商品实体的同时，也购买了附属于商品实体的许多无形的东西，诸如质量保证、销售服务、包装设计、商品信誉等。消费者所购买的并非仅仅是商品的实体，而是通过购买商品使其某种欲求获得最大的满足。因此企业生产产品不仅要重视产品的功能和质量，也要重视产品的外观、价格、包装、商标和销售服务，等等。