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158-1152-6303
工作时间: 9:00-18:00
王同 | 金牌店长管理能力强化训练
店长管理

王同 | 金牌店长管理能力强化训练

王同王同

《金牌店长管理能力强化训练》课程引导学员从业务到管理转型,打造有战斗力的零售业务团队。

店长管理
讲师: 王同
中小企业管理水平的改善
店长管理

中小企业管理水平的改善

吴洪刚吴洪刚

第一章:中小企业管理的特点² 以感情、亲情为基础的管理模式,导致企业没办法规范化管理;² 人才招不到、留不住,执行力不强,没有管理梯队;² 缺乏清晰的营销目标和计划,营销

店长管理
讲师: 吴洪刚
专卖店建设与管理
店长管理

专卖店建设与管理

吴洪刚吴洪刚

【课程对象】:终端经销商、营销管理及相关人员【培训课时】: 2天(12课时)【课程大纲】: 第一章:专卖店销售特征1、谁才是的消费者?2、品牌现状及欧派的市场定位3、从”接触度”看

店长管理
讲师: 吴洪刚
经销商如何从夫妻店走向管理
店长管理

经销商如何从夫妻店走向管理

吴洪刚吴洪刚

第一章:如何进行销售团队的招聘与选择1、经销商招聘战略——企业发展规划           &nbs

店长管理
讲师: 吴洪刚
经销商转型与升级
店长管理

经销商转型与升级

吴洪刚吴洪刚

第一讲:经销商管理现状与困境1、 竞争激烈,盈利水平降低2、 夫妻店运作模式,缺乏团队管理3、 创新能力弱,不善于推广新产品4、 受到网络营销模式的严重冲击5、

店长管理
讲师: 吴洪刚
店面的运营管理
店长管理

店面的运营管理

吴洪刚吴洪刚

第一讲:如何进行店铺的开发——如何进行商圈分析——店址的评估与选择——店面投资效益分析——店面开发的流程第二讲:店面的绩效评估——店长应掌握的会计知识——门店经营绩效指标(来客数、客单价、盈亏平衡点、

店长管理
讲师: 吴洪刚
《店长培训之团队激励管理》
店长管理

《店长培训之团队激励管理》

江猛江猛

店长管理
讲师: 江猛
店长培训之SMART目标管理与有效达成
店长管理

店长培训之SMART目标管理与有效达成

江猛江猛

店长管理
讲师: 江猛
赢在终端——金牌店长塑造
店长管理

赢在终端——金牌店长塑造

江猛江猛

赢在终端——金牌店长塑造

店长管理
讲师: 江猛
店长培训之团队激励管理
店长管理

店长培训之团队激励管理

江猛江猛

店长培训之团队激励管理

店长管理
讲师: 江猛

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