《巅峰执行力》—— 执行力提升的七项技能训练
《执行力打造》—— 执行力提升的问题突破训练
《执行力落地系统》课纲
【培训对象】职场人士 【培训时间】1-2天 【培训目标】 突破个人思维局限,创造更大可能性; 认清自我、激发潜能; 提升责任心、增强勇气及自信,提升行动力、创新能力及解决问题能力; 团队凝聚力、工作效率和积极性明显提高。 【培训方式】小组活动、寓言、案例、游戏、视频等手段,互动练习,结合讲授和点评。
全员执行力 ——执行必须到位
中基层:高效执行力
本课程借鉴华为组织执行力的方法,通过分析组织执行力困惑成因,以系统思维方法,对企业经营的目标协同、流程推动、组织匹配,以及绩效激励四个维度,展开训练,推动企业组织执行力系统的建设和能力提升。
以BSC提升母子公司战略执行力
中国最具实战意义企业战略执行巅峰讲座——战略绩效管理