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2003年设立公司,项目管理转型助力

2003年五月,发起设立了北京力鼎创新管理咨询公司,目标是引领中国提高项目管理绩效,帮助中国本土企业在公司运营管理上,实现项目管理的转型,即帮助中国企业将项目管理方法、企业业务流程、组织设计和绩效考核集成为一个有机的系统,建立以项目管理为核心的运营管理体系;而且以企业项目管理咨询服务为核心,通过项目管理培训服务、项目管理工具软件开发推广、企业项目管理软件实施服务等,为中国企业实施项目管理战略提供全面解决方案。帮助中国企业设计专业人员的能力体系和培养体系,通过高级项目经理和职业经理人系列培训,加速有中国特色的项目经理和职业经理人的培养。

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