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感染力强,课程定制,持久影响

超强的感染力:语言风趣幽默、充满激情、言辞犀利、案例丰富生动,善于鼓励和引导学员,设立竞争机制让学员一直处于兴奋状态积极参与互动,能有效且迅速的抓住听众与观众的注意力,讲解深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中!

心灵的震撼:追求每一个细节和案例触动学员的心灵,使思想产生共鸣!从内心深处出发,深刻而不失通俗,犀利而不失韵味。

课程定制:课前会根据客户行业特性设计课程,备课认真、准备充分,企业一对一定制课程,案例行业化且不断更新。特别擅长进行大型培训激励,保证每位学员听完课程后,醍醐灌顶,记忆犹新,有效激发团队士气、行动力。持久的影响:理论+实践+案例;让大家主动思考,系统掌握领导者真正制胜的方法!

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《目标落地执行系统构建》

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团队执行系统是根据参训人员的不同层次不同人员综合能力的不同设定个性的执行训练模式。员工层次越高,知识越丰富,知识结构越趋于完善。作为企业决策层更多注重的是执行系统的理念文化建设,而管理层要解决的是执行系统的控制机制与制度标准。基层人员需要学习的是方法技能与操作流程。
领导技能
职业化心态

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职业心态
《高绩效团队打造》珠穆朗玛峰情景沙盘模拟课程

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此沙盘是为新任管理者在一个特定的团队情境中,需要快速组建一个新团队,运用管人自我管理、团队管理、绩效管理等等完成一系列的挑战与团队任务,在情境沙盘模拟中全方位的提升管理者管理团队与建设团队的技能,进而
团队建设
责任胜于能力-爱岗敬业提升

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职业修养
《中层管理干部管理技能(SMTP)提升培训》

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通过系统的管理知识和技能的研习,将相关管理才能落实于日常管理工作,以提升企 业管理绩效,增强企业核心竞争力,使个人与企业同时受益; 统一企业中层与企业经营层的管理理念(了解组织文化内涵,明确管理职责,建立正 确态度,认知使命意义,勇于面对挑战,设定管理基准,培养团队意识; 全面提升企业中层管理技能的水准(评价和辅导下属的业绩,发现问题与解决问题的 能力,培养与指导部属的能力,组织与工作协调能力,领导能力与激励部属的能力及 创新能力)
中层管理
《“新常态”下员工职业化课程》

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使目标明确的另一个辅助手段是工作单制,工作单上明确描述工作内容、期望结果、完成时限、可用资源、负责人、主要协助人等,签字生效。工作单在两种情况下会发挥明显的作用:一是跨部门协作时。由于各部门都有自己的重点工作和业务侧重,所以各个部门对工作的理解很难一致,并且协作的工作容易被本部门的工作挤占而造成拖延。比如,市场部和生产部就包装改进问题的合作中就可用到,包装如何改动,尺寸、色值、字体、字号等等很多细节,如果单纯电话沟通会有很多歧义,写出工作单就很清楚,从而提高工作效率。二是中层管理者给执行者下达指令时,由于
团队建设

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