国学智慧与职业素养
一、 全面客观理性地认识国学智慧; 二、 案例解析:为什么国学被误解? 三、 国学智慧中优秀传统文化缺失带来的麻烦? 四、 如何化解国学智慧中优秀传统文化缺失带来的危机? 五、 优秀传统文化的历史演变。
职业修养

弟子规
《弟子规》是什么? 现代人为什么要学习《弟子规》?
国学应用

80后90后技能管理提升
“80后”与“90后”是一个特殊的群体,他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点,他们个性张扬、他们敢于表达、他们充满朝气;但是,他们漠视责任、蔑视义务、完全的自我……我们要认真的分析他们的特点,了解他们的需求,对症下药,则能事半工倍。因为在管理中,管理者做什么并不重要,关键是被管理者接受多少,拥护多少、执行多少!只有符合80后、和90后的特点的管理,符合人性的管理制度、管理行为、管理思想和管理文化,才能回归本质,极大地调动被管理者的人性,激发人性的光辉,发挥其主动性和创造性,达成极佳的管理
规范化管理

《中华优秀传统文化打造卓越班组》
用中华优秀传统文化解读班组建设与管理,从根本上全面系统解决班组管理当中的困惑!课程不仅有理论讲解、还有杠杆工具、分组研讨、实战演练等环节,让班组长真正地听进耳里,记到心里,转化为行动,扎扎实实做好班组管理工作。
国学应用

打造正能量高绩效执行团队
打造正能量高绩效执行团队
执行力

决胜中层---系统提升中层领导力
决胜中层---系统提升中层领导力
领导力

《MTP--中层干部七项管理技能》
《MTP--中层干部七项管理技能》
战略规划

《高效能人士的七个习惯》
《高效能人士的七个习惯》
领导力

《金牌营销团队潜能激发特训班》
《金牌营销团队潜能激发特训班》

360度高品质沟通
360度高品质沟通
《幸福人生的七项修炼》
系统了解中华优秀传统文化的传承脉络 2、学习并实践为人处世的最基本的行为规范 3、促进家庭和睦,幸福美满 4、 推动企业和谐,促进团队自动自发,勇于承担责任。 5、传承孝悌文化,践行《弟子规》,身先垂范,教育子孙,恩泽后代。

《打造团队凝聚力》
您是否为您的企业团队没有凝聚力而困挠? 您是否为您的企业团队没有感恩您的付出而难过? 您是否为您的企业团队没有执行力而无可奈何? 您是否为您的企业团队没有有效的沟通而造成的管理成本浪费而痛苦? 团队凝聚力是维持团队存在的必要条件,如果一个团队丧失凝聚力,团队就像一盘散沙,这个团队就难以维持下去,并呈现出低效率状态,而团队凝聚力较强的团队,其成员工作热情高,做事认真,并有不断的创新行为,因此,团队凝聚力是实现团队目标的重要条件。

《中层干部八项管理技能》
系统提升中层管理者的基本管理技能。 2、从摸着石头过河做管理到思路清晰做管理。 3、快速提升中层经理的管理和执行能力,增强团队的凝聚力,提升部门的工作绩效,更快实现公司的目标。

《国学智慧解码中层干部执行力》
通过《国学智慧与企业管理》的学习,就是用圣贤的智慧解决企业管理中存在的一些困惑和问题,运用古圣先贤的思想直指问题的核心,拨云见日!“道、法、术、器、势、魂”六大模块,将系统地解决管理者的工作困惑,开心工作、快乐生活!课程简单、有效、有结果!
国学应用

《中华优秀传统文化与企业管理》
、了解中华优秀传统文化的发展脉络,全面系统感受圣贤的伟大智慧。 2、深入学习“孝悌”文化的现实价值!促进家庭幸福、企业和谐。 3、学习落实《弟子规》,全面掌握孝敬父母的四个层次,兄友弟恭的九大行为规范,建立良好的亲子关系、夫妻关系。 4、在企业团队中,运用《弟子规》孝悌谨信的智慧,激发团队自动自发的工作热情,挖掘员工全力以赴的动力源泉! 5、企业团队成员学会“勿畏难、勿轻略”!遇事不再推三阻四、找借口、消极抱怨,而是学会积极主动承担责任,“我是一切的根源!”,“行有不得,反求诸己!
国学应用
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