打造正能量高绩效执行团队

打造正能量高绩效执行团队

面授课程企业内训执行力

课程简介

打造正能量高绩效执行团队

课程分类

执行力

课程大纲

 

 

第一单元:团队建设

1、 把参训学员分成多个小组,以小组为单元进行学习、参与互动!

2、 课程本身以市场规则进行,让每个学员如身临市场,进行实战演练,面对竞争,唯有全力以赴,打好每一场战役,才赢得最后的胜利!

第二单元:中基层管理干部角色认知

一、自我认知,做好中层管理者

1、中层管理者在企业架构中的位置

2、中层管理者在组织中的基本使命

二、做好上司的下属:让领导省心、放心、安心

1.中层管理者的如何做好上司的替身

2 .作为下属的中层管理两大关键:识时务、明功过

三、做好同事的伙伴:与同事协作、互助、共赢

1. 打破小圈子,避免“只见树木不见森林”

2.“兄道友,弟道恭”无法割裂的部门关系

四、做好部属的领导:令部属信任、支持、感恩

1.为部属做好四个基本角色:团队领袖、教练员、标杆示范者、大家长。

2.作为部属领导的中层管理者应避免的两大误区

第三单元:高绩效执行团队的两大核心意识

一、学习意识

1、为什么要强化学习力?

2、案例解析:“马太效应”,没有危机将会面临最大的危机。  

3、该学什么?

4、案例解析1:庄子关于学习的智慧!

案例解析2:解读《大学》之道“知止而后有定”;

5、该怎么学?解析学习的基本途径和方法。

二、团队意识-

1、经典团队游戏:“小小七巧板,企业大舞台”

2、案例解析:西班牙球队获胜的背后。

3、解读“失败的团队没有成功的个人,成功的团队没有失败的个人”。

第四单元:执行力认知及解析团队自动自发的七大障碍

一、关于执行力

二、解析执行力备受关注的原因

三、关于执行力与核心竞争力的关系

四、提升团队执行力的三大核心:

1、人员流程    2、战略流程    3、运营流程

五、解析团队执行的七大障碍

1、投机取巧,工作应付

2、三心二意,无法专注

3、消极抱怨,借口太多

4、浅尝辄止,缺乏恒心

5、推卸责任,不愿担当

6、感觉吃亏,回报太少

7、心蒙灰尘,不懂感恩

第五单元:如何打造自动自发高绩效执行型团队?

一、 正能量高绩效团队的七大执行理念

1、态度决定命运。

2、我是一切的根源。

3、没有什么“不可能”。

4、每天进步一点点。

5、决心决定成功。

6、天助自助者。

7、小习惯决定大人生。

本章节概述:面对问题,习惯性推卸责任、寻找借口,还是遇到问题先反观内求、检讨自我?七大理念将在学员心中种下七颗金种子!为将来的工作主动承担责任、不找借口而打下坚实思想基础!

二、 打造自动自发执行型团队的三大保障策略

1、 绩效目标管理

2、 高效时间管理

3、 卓越沟通策略

三、   打造自动自发执行型团队的两个杠杆工具

1、 制度杠杆——修路法则

2、 激励杠杆——头脑风暴


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