《人才测评方案》

适用于---职业规划测评、人才选拔测评、胜任素质测评

基于胜任素质的“评价中心技术”

全国独家版权

咨询师：“读心术”第一人 唐惠玲

全国独家“评价中心技术”测评工具介绍：

优 势：

独家综合用心理学、读心术、人格学等工具

多个测评工具交叉测评、避免单一的封闭式勾选测评的风险

单一的勾选会引导被试有“倾向性回答”

价格：先调研再报价，有4个原因：

企业选择工具多少

报告内容复杂程序

被测人数多少

出报告人数多少

唐惠玲老师“评价中心技术”测评系统中企业可选的12个测评工具：

** 如测评人数超过50人、出报告时间在测评后10-15天内

        无领导小组讨论     9型人格

        PDP测评          DISC测评

        画图测验          罗夏墨迹

        MMPI测验        瑞文测验

       “读心术”测验     思维测验

        情境模拟测试      结构化面试

唐惠玲老师近期做《人才测评》视频见证：

《无领导小组讨论测评》 为 株洲电力机车

http://v.youku.com/v_show/id_XODI4NjA4OTM2.html

《PDP测评与影响力》为 兴业银行

http://v.youku.com/v_show/id_XODI2NDEwMDQw.html

中国南方电力集团《干部选拔测评点评会》

http://v.youku.com/v_show/id_XMzM3MzE0Mjc2.html

椒江农村商业银行

http://v.youku.com/v_show/id_XNTcyMDc0ODY4.html

兴业银行  岗位测评解读 

http://v.youku.com/v_show/id_XNzY0NjQ5OTgw.html

兴业银行 《PDP测评与影响力为 》

http://v.youku.com/v_show/id_XODI2NDEwMDQw.html

每个工具的测评目标：

1、无领导小组讨论：

测评工具：组织面对面的无领导小组讨论

针对岗位情况对测评对象设计不同的测评表、不同的测评题

测评目标：考查沟通能力、理解能力、协调能力、团队合作意识、基础素质、情绪控制能力、理解能力、组织能力、对他人的关注度、关系的建立等

2、人格测评：

测评工具：色彩分析法、9型人格、PDP测评等、可能根据企业预算等情况选择多个人格测评工具

测评目标：考查个性特征、兴趣、欲望、行为特征、沟通习惯等等，考查与所任职位的匹配方向等

3、画图测验：

测评工具：画人测验、画公园草图等等测验

测评目标：考查规划能力、计划能力、思维方式 、表现力、性格特征等

4、罗夏墨迹测验：

测评工具：罗夏墨迹图

测评目标：考查心态、情绪、思维方式、个性、成长背景等

5、MMPI测验：

测评工具：约450题、中科院的简化版

测评目标：非常全面的综合素质

6、瑞文测验：

测评工具：瑞文测验标准题

测评目标：考查智力水平、观察力、理解力、思维的清晰度、逻辑分析能力

7、看图测验（读心术测验）：

测评工具：微语言、微表情的图、心理学各模型的图

测评目标：考查被试的观察力、识别他人的能力等

8、思维测验：

测评工具：心理学的思维测验题

测评目标：测评思维的广度、注意力人转移、注意力的广度、全局思维等

9、情境模拟测验 ：

测评工具：多个情境模拟题，以选择题的方式操作

测评目标：潜能结构、人际理解、关系的建立、积极性、活跃度、信息分析能力、

          风险意识、换位思考、思维控制等

10、结构化面试

测评工具：按设计好的“结构化面试表”操作

测评目标：考查被试的综合能力、包括素质、行为、心态、岗位的专业题等