【课程介绍】

本课程讲述了品牌/产品经理从品牌/产品的混沌初元开始，通过缜密的市场研究，发现新的市场机会，并将这一市场机会落地实施，进行各种顶层战略设计直至将新品成功推动上市的理论、方法与实操。即有理论高度，又极具可操作性，案例丰富，深入浅出，是产品经理创意开发的秘籍宝典。

【课程收获】

通过对本课程的学习，品牌/产品经理们将学会以战略的眼光、竞争的角度审视产品创意开发的全过程，并学会系统化的产品创意开发操作手法，大大提高新品上市的成功率。

【课程对象】

针对快消品企业老板、营销总监、市场部总监、产品总监/经理/助理、品牌总监/经理/助理等参与产品创意开发的所有成员。

【授课时长】

建议2天（12小时，线上直播或线下面授均可），可根据企业需要压缩至1天。

【课程大纲】

1、如何发现并锁定市场机会       2、品类创新心法

3、确立产品战略地位和任务       4、康统系——产品开发的思维过程

5、注入优秀的品牌/产品DNA——品牌命名/品牌定位三角、品牌定位手法技巧/品类价值/产品概念创意

6、创意思维技巧方法——发散思维/横向思维方法技巧

7、如何打造产品力——方向技巧方法     8、产品属性与价格定位法则

9、包装战略设计        10、品牌(产品)管理制度