高继中

【课程大纲】•消费者的决策模式究竟是什么？•存量时代的品牌增长方式•消费者行为思考视角•品牌增长的两种途径•数字时代的增量模型：场景+标签•场景和代办任务•场景定义需求需求定义产品•场景三大类别•场景

【课程介绍】本课程讲述了品牌/产品经理从品牌/产品的混沌初元开始，通过缜密的市场研究，发现新的市场机会，并将这一市场机会落地实施，进行各种顶层战略设计直至将新品成功推动上市的理论、方法与实操。即有理论

一批优秀的中国本土品牌为什么能从外资品牌的重压下脱颖而出，甚至在某些领域超越外资品牌？中国特色的品牌系统化管理是其制胜的根本原因。本课程在综合跨国企业品牌系统化管理的基础上，融入中国特色式品牌管理基因，既有大象式的稳重，又有兔子式的矫捷，是品牌快速成长和稳健发展的秘籍宝典。本课程从品牌的混沌初元开始，一直到新品的开发及上市推广的全过程，并对处于不同阶段的品牌及产品进行完善的制度化管理。逐层解密一个新品牌如婴儿般从受孕前开始到成长成熟的全过程管理。

本课程通过对食品、饮料、日化等快消品的终端销售与管理动作的详细解读，提升销售管理技能与绩效，为终端销售加速助力。

产品的动销是企业永恒的营销话题，也是企业的营销难题，它关乎新品上市的成败乃至企业的生死存亡。企业每年都会开发1-2个产品参与市场竞争，不少企业的老板甚至亲自操刀运作新产品，但并不是每个新产品都能很好地在市场上生存立足，新产品的死亡率像它的出生率一样地惊人，新品推广的成功率往往不到10%。新品究竟是怎样死的？遗憾的是企业花费了巨大的投资往往还不知道新品究竟死于哪一个环节。 《快消品快动销之九阴真经》深度剖析影响产品动销的关键点，将资源聚焦在关键策略点上，以保证新品的快速动销和成功上市。