
管理创新与创新管理
面授课程企业内训绩效考核
课程简介
让所有员工认识到任何岗位职责就两项:维持的能力+创新的能量。
创新的灵魂、创新的案例、创新的概念
创新的内容与机会(目标、技术、制度、激励、组织、人才、文化、时间、质量)
创新逻辑链在创新活动的PDCA全过程
互动(创新点机会、工具、创新卡跟踪)
让所有员工认识到任何岗位职责就两项:维持的能力+创新的能量。
创新的灵魂、创新的案例、创新的概念
创新的内容与机会(目标、技术、制度、激励、组织、人才、文化、时间、质量)
创新逻辑链在创新活动的PDCA全过程
互动(创新点机会、工具、创新卡跟踪)