讲师特点

史文耀老师双均值分母绩效与薪酬挂接法创始人,也是绩效与薪酬1:4挂接法创始人,江苏常州知名人力资源管理实战专家复合型管理者,曾获第三届长三角优秀经理人荣誉。

详细介绍

职业背景

史文耀老师是双均值分母绩效与薪酬挂接法、绩效与薪酬1:4挂接法的创始人,也是江苏常州知名的人力资源管理实战专家。作为复合型管理者,曾获第三届长三角优秀经理人荣誉。

其任职履历丰富,曾担任今创集团董事长助理,UDG集团江苏HRD,江苏斯达工业行政人事总监,常州光洋控股集团有限公司人力资源总监,江奎集团人力资源及体系经理、江奎集团超越数码生技课长、APEX公司IPQC课长、华鹏集团行政副总经理、常州新盛电器常务副总经理、无锡金鑫集团管理者代表(兼企管部经理)。此外,还先后兼任贵阳慧眼软件数字化城镇软件开发设计高级顾问及咨询师、绵阳通恒软件高级咨询顾问师、通达OA论坛咨询会员、常州HR俱乐部特聘讲师、常州优仕达(猎头)人才公司战略顾问等。

凭借几十年在多家大型集团化企业的复合管理实战经验,形成了丰富独创的电子制造业和机械制造业相关管理实战课程,融合了中、港、台、日、美多家企业文案之精华。

自喻

史文耀老师自喻为长效管理工程师、系统改革啄木鸟。同时,还是坚持走实战经验总结、整合中国特色管理之路,倡导以《人力资源 + 质量体系 + 信息化办公应用 + 工艺服务生产 + 营运督查机制》为组合的思想教育工作者。

主讲课程

《人力资源在企业的重要角色》《构建职业健康心态,实现自己给自己调薪》《如何开展国情招聘、找到企业需要人才》《中国式绩效考核平台建设工程》《中国国情生产一线班长现场实战管理》《如何担当企业内部TTT级培训师》

专业领域

薪酬管理绩效管理集团管控

服务企业

镇江江奎集团开展电子技能工培训、工艺队伍干部培养与机制梳理工作,还独创出《1:4绩效考核薪酬挂钩法》;为常州光洋控股集团进行人力资源系统基础平台建设、税后改税前工程,构建技工及干部浮动工资机制;为江苏斯达工业科技有限公司推进经营目标计划编制,构建结构式薪酬机制及工资表模板、生产日报表数据机制平台;在常州HR俱乐部主持人力资源管理主题的沙龙并开展相关公开研讨课;为常州优仕达(猎头)人才公司提供eHR软件咨询和战略策划服务;为常州莱森机械制造有限公司开展具有中国国情特色的制造业企业生产一线班长现场实战管理工作。

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