上午：

1.         从一次别具一格的面试看高端人才的面试形式与考量重点

  面试的职位

  面试的方式

  面试的内容

  面试的过程

  面试官采用的面试技巧

  小结：为什么高端面试与普通面试截然不同？

2.         高端人才需具备的技能系列与架构

  从组织架构看你准备把高端人才用在什么地方？

  高端人才需具备的眼界、心态、技能修炼金三角

  什么叫高端人才必备的通用技能及专项技能

3.         面试官需具备的面试技能

  冰山模式助你分析高端人才看不见的内涵

  心理学分析法教你分析高端人才的个性类型

  职场工作类型与个性类型的匹配

  如何做到伯乐识马，知人善任

  课堂练习：他是什么个性类型？

下午：

  什么叫面试的STAR技巧

  一般面试中遇到的假象

  为什么STAR技巧可以帮你剥去假象

  高级面试官的身体语言观察技巧

  课堂实景分析：从一次面试中你看到了什么？

4.         最后一个重点：为什么90% 以上的高端人才在履职之后的试用期内又离开？

  企业文化的求同存异

  个人的价值观决定了什么 – 个人价值观的测验

  价值观的认可

  价值体系的双向融入

  价值观具体运用的正反案例解析

5.         全天培训小结

6.         学员分享，提问与老师答疑