王者之路：中高层巅峰领导力训练营
面授课程企业内训领导力
课程简介
1.懂得领导的本质含义，在心理上真正实现管理者向领导者的过渡。 2.了解作为一名合格的领导者应具备的素质和能力。 3.提升领袖魅力，实现从业务精英到业务领导的顺利过渡。 4.从素质和行为上全面提升自己，让自己拥有影响力，激发并带领团队，实现企业目标。 5.使企业中高层管理者建立应对组织变革的能力。
课程分类
领导力
一、认识领导力
1、领导与领导力
2、从管理到领导
3、领导力的发展与变迁
4、情境领导模式
5、领导力自我测试与评价
1）你是哪种风格的领导者
2）测试你的情境观点
3）你是一名有效的领导者吗？
4）你的工作冒险取向如何
二、基于人格的领导魅力塑造
1、 情商、智商与财商
2、 具有战略眼光
3、 利益逻辑关系的判断力
4、 明确各阶段组织目标
5、 坚持创新
6、 具有明显吸引他人的优点
7、坚持信用原则
三、领导力五层次模型
1、职位：权力型领导
2、认同：关系型领导
3、生产力：绩效型领导
4、立人：育人型领导
5、巅峰：领袖型领导
四、领导力必备的七大技术
1、 诊断技术
2、 统御技术
3、 教练技术
4、 激励技术
5、 授权技术
6、语言表达技术
五、领导决策的艺术
1、 领导决策的要素与模型
2、 领导决策的方法
3、领导决策的六大步骤
六、卓越领导者的五大行为
1、 以身作则
2、 共启愿景
3、 挑战现状
4、 使众人行
5、激励人心
