课程设计与开发1天版
课程简介
课程设计与开发1天版
四步成课
——4C课程设计与开发
课程背景
您是否在授课中有如下的困惑:
1.需求不明确,设计靠感觉
2.标题不规范,内容直接搬
3.目标不清晰,评估是难题
4.内容无逻辑,关系难梳理
5.结构不科学,吸收难解决
6.技巧策略少,授课易枯燥
7.形式不丰富,学员记不住
8.内容不聚焦,学员听着飘
9.课程不评估,状况漏洞出
10.评估靠感觉,偏执不科学
总之,如何让课程更美丽——形式美丽、内容美丽、学员体验美丽、课程效果美丽!
……
本课程结合大脑学习科学、教学设计技术、课程开发技术、及齐老师多年授课经验研究而成,将针对以上问题进行突破性解决,现学现用,当场演练,确保学员在课程结束之后,能够轻松、高效输出标准化课程。
课程大纲——4C课程设计与开发
C1:定方向(Clear direction)——从需求到目标
1.概念澄清:课程设计与课程开发的七大区别
2.课程设计定方向
3.课程开发给内容
4.锁定需求:三大需求做分析
5.战略需求
6.业务需求
7.绩效需求
工具:360需求时间分解表
1.需求分析的六大方式比较与分析
2.访谈法
3.观察法
4.问卷法
5.文本法
6.体验法
7.讨论法
8.设定标题的方法与路径
9.正副标题有分工
10.五种标题来管控
11.三大维度做保证
12.名副其实莫空洞
13.制定课程目标的ABCD法则
14.有方向
15.有条件
16.有动作
17.有结果
C2:搭结构(Cage structure)——从目标到内容
1.标准大纲的内容
2.必备
3.可选
二、课纲背景一句话公式
三、课纲的结构设计
1.流程式
2.要素式
3.PRM式
4.3W式
5.复合式
6.其他排序方式
四、课程大纲分三级
1.一级大纲“挖坑”
2.二级大纲“填坑”
3.三级大纲“修整”
五、课程结构的布局
1.课程内容的数量限制
2.课程内容的大小限制
C3:做设计(Contrive action )——从内容到呈现
1.内容结构的两大要素
2.理性
3.感性
二、理性形式
1.提要点
2.炼金句
3.编口诀
4.成模型
5.制工具
三、感性的六大形式
1.语言感性
2.快乐元素
3.故事案例
4.视频影像
5.图形图示
6.实物道具
工具:课程素材设计表
C4:验成果(Collate result)——从呈现到价值
1.课程验证的价值
2.测试课程的完整性与科学性
3.测试课程的专业性和逻辑性
4.测试课程的实战性和艺术性
二 、三级验证做保证
1.个人验证
2.团队验证
3.试讲验证
三、课程验证的标准工具
四、课程验证的持续行动
课程回顾 课程结束