课程设计与开发1天版

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课程简介

课程设计与开发1天版

四步成课

——4C课程设计与开发

课程背景

您是否在授课中有如下的困惑:

1.需求不明确,设计靠感觉

2.标题不规范,内容直接搬

3.目标不清晰,评估是难题

4.内容无逻辑,关系难梳理

5.结构不科学,吸收难解决

6.技巧策略少,授课易枯燥

7.形式不丰富,学员记不住

8.内容不聚焦,学员听着飘

9.课程不评估,状况漏洞出

10.评估靠感觉,偏执不科学

总之,如何让课程更美丽——形式美丽、内容美丽、学员体验美丽、课程效果美丽!

……

本课程结合大脑学习科学、教学设计技术、课程开发技术、及齐老师多年授课经验研究而成,将针对以上问题进行突破性解决,现学现用,当场演练,确保学员在课程结束之后,能够轻松、高效输出标准化课程。

课程大纲——4C课程设计与开发

C1:定方向(Clear direction)——从需求到目标

1.概念澄清:课程设计与课程开发的七大区别

2.课程设计定方向

3.课程开发给内容

4.锁定需求:三大需求做分析

5.战略需求

6.业务需求

7.绩效需求

工具:360需求时间分解表

1.需求分析的六大方式比较与分析

2.访谈法

3.观察法

4.问卷法

5.文本法

6.体验法

7.讨论法

8.设定标题的方法与路径

9.正副标题有分工

10.五种标题来管控

11.三大维度做保证

12.名副其实莫空洞

13.制定课程目标的ABCD法则

14.有方向

15.有条件

16.有动作

17.有结果

C2:搭结构(Cage structure)——从目标到内容

1.标准大纲的内容

2.必备

3.可选

二、课纲背景一句话公式

三、课纲的结构设计

1.流程式

2.要素式

3.PRM式

4.3W式

5.复合式

6.其他排序方式

四、课程大纲分三级

1.一级大纲“挖坑”

2.二级大纲“填坑”

3.三级大纲“修整”

五、课程结构的布局

1.课程内容的数量限制

2.课程内容的大小限制

C3:做设计(Contrive action )——从内容到呈现

1.内容结构的两大要素

2.理性

3.感性

二、理性形式

1.提要点

2.炼金句

3.编口诀

4.成模型

5.制工具

三、感性的六大形式

1.语言感性

2.快乐元素

3.故事案例

4.视频影像

5.图形图示

6.实物道具

工具:课程素材设计表

C4:验成果(Collate result)——从呈现到价值

1.课程验证的价值

2.测试课程的完整性与科学性

3.测试课程的专业性和逻辑性

4.测试课程的实战性和艺术性

二 、三级验证做保证

1.个人验证

2.团队验证

3.试讲验证

三、课程验证的标准工具

四、课程验证的持续行动

课程回顾 课程结束

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