《工作意味着责任、执行只为结果》

《工作意味着责任、执行只为结果》

面授课程企业内训执行力

课程简介

职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是职业心态和人生态度的竞争;市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争,实质上却是员工的品质、能力和心态的竞争。一个好员工工作时尽职尽责,生活中快乐阳光。 心态问题靠严格的管理往往收效甚微,甚至适得其反。只有通过疏导和有意识的训练,引导下属和员工树立积极、正面、乐观、向上的生活和工作态度与价值观,才能对自己、对企业负起应该担负的责任。

课程分类

执行力

第一讲:工作的核心意义

1、工作与生活的关系

2、只有工作带来收入其他的都是负债

3、工作到极致是人生的品质

4、深入解析:个人深入工作的心里状态

a.认知问题:我为什么工作?

b.情感问题:我为谁负责?

c.行为问题:我应该怎样工作?

第二讲:责任是工作的起点

一、自我负责的心

1、我是一切的根源

2、今天的一切源于昨天你的选择

3、扮演好自己的角色,承担应有的责任

4、担任岗位角色就要承担它的全部

5、对自己负责是一种职业精神更是一种人生态度

二、常见的10种不负责任的表现:

1、我尽力了!

2、如果......那么.......

3、没人告诉我呀!

4、我不知道!

5、我别无选择

6、我控制不住!

7、我不能这样做!

8、我等等看吧!

9、我忘记了!

10、我就是这样!

三、面对现实的心

1、商业人格

2、那自己的价值交换报酬

3、内部客户没有人情只有合作与交换

4、企业没有责任与义务对你培训

5、面对岗位你应该具备应有的能力

6、企业荣辱观是树立责任的纲领

四、感恩忠诚的心

1、工作是老板给的最好礼物

2、感恩是一种快乐的行为,不是心态。

3、感谢社会:企业是绿树,社会是沃土

4、感谢企业:企业给了我们生存与发展的平台

5、感谢老板:老板也在为我们工作

6、感谢领导:领导的关怀是我们成长的动力

7、感谢同事:你们都是我的好搭档、好战友

五、积极主动的心

1、积极主动是执行的起点

2、工作的最大价值是解决问题

3、将指令转化为结果是责任的重要体现。

第三讲:结果是工作的落实

1、团队执行低下的九大表现

a.拖拉

b.死板

C.推诿

d.因人而异

e.多头指挥

F、形式主义

G、变形走样

H、细节缺位

I、反复无常

2、没有结果的三大问题

a.等:等领导指令,等要求,等结果........

b.靠:靠上级安排,靠领导解决,靠他人维护.....

c.要:向上要资源,要支持,要预算,要工具........

3、经典案例解析:九段秘书?

第四讲:结果就是超预期服务

1、服从是管理的基础

2、服从是一种高贵的职业品质

3、领导绝对不会错

4、沟通等同管理

5、与上司沟通相处的七大原则

6、与同僚相处的三大难点

7、与下属沟通的五大要点

8、教练式沟通的四步法让你的下属进化成长。

9、工作意味着责任

10、目标责任书的制定细节


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