曹嘉飞

主讲：企业中高层经营管理首选实训导师、新经济研究领域专家 曹嘉飞老师参加对象：企业中高层管理者。培训方式：专业讲授、案例分析、提问互动等。培训时间：2天。课程大纲一、 管理者的管理素养 1.引言（脑力

l课程背景：移动互联网时代下的管理重心，已经从关注物转移到关注人，从控制集中转移到失控分散，从表面标准统一转移到内在有序共赢，总之，适应“新常态”的唯一路径就是创新，创新思维、创新行为、创新领导和创新

《创新思维与创新管理》主讲：中国有氧式高端经管课程创始人、新经济研究领域专家 曹嘉飞老师l课程背景：企业的成败在于人才、团队和战略、执行，其中的源头就在于中高层管理者的综合素养与能力。在当今的新经济时

《房地产企业互联网思维与创新》主讲：中国有氧式高端经管课程创始人、新经济研究领域专家 曹嘉飞老师l课程背景：当今时代，已经进入了一个以移动智能终端为载体的极客时代，从顾客到对手，从品牌到战略，从运营到

l课程背景：互联网+带来消费互联网和产业互联网，构成了数字经济时代，金融业如何主动了解、拥抱、运用数字思维和技术，将成为下一个参与市场竞争的必修课。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询

《利润之源：“阿米巴”的中国实践》

《微利时代的厂商共赢之道》

《一战定江山：企业战略与目标管控》

《盈利模式的创新与运用》

《创新思维与组织成长》

l课程背景：在当今的新经济时代，创新思维，是一个组织得以持续成长的必备前提；而管理变革在企业的持续竞争力打造上，是一个无可替代的前提。 本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中

主讲：中国有氧式高端经管课程创始人、新经济研究领域专家 曹嘉飞老师l课程背景：世界格局瞬间变化，审时度势提前布局，方能立于不败之地。行业动态日新月异，勇于突破敢为人先，才是引领时代楷模。以盈利模式为导

课程背景：任何企业参与市场竞争都离不开三大因素：产品、渠道和团队。而将这三者串联起来的，就是一家企业最直接的使命——销售！而销售的关键就是营销团队的辅导、管理和激励。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的

l课程背景：任何企业参与市场竞争都离不开三大因素：产品、渠道和团队。而团队又是竞争中的最核心因素，因此，企业永葆竞争力和基业长青的核心除了正确的战略决策以外，剩下的就是团队的有效管理和良好沟通。“沟通

l课程背景：企业经营的三个“势”：趋势+优势=胜势，唯有共性加个性的结合，才能在百年之未遇之变局中立于不败之地，并在属于自己的商战中胜出。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集

l课程背景：移动互联网时代下的管理重心，已经从关注物转移到关注人，从控制集中转移到失控分散，从表面标准统一转移到内在有序共赢，总之，适应“新常态”的唯一路径就是创新，创新思维、创新行为、创新领导和创新

l课程背景：移动互联网时代下的管理重心，已经从关注物转移到关注人，从控制集中转移到失控分散，从表面标准统一转移到内在有序共赢，总之，适应“新常态”的唯一路径就是创新，创新思维、创新行为、创新领导和创新

参加对象：家族企业所有者、经营者、民营企业中高层管理者。培训方式：专业讲授、案例分析、提问互动等。培训时间：1天。课程大纲一、现代企业与现代化管理 1.现代企业的四个要素2.现代企业的特征3.现代企业

l课程背景：新常态新经济时代，国有企业如何在竞争激励的区域市场中，把握改革方向，完善治理结构，有所作为，抢占高地，需要守正出奇的创新思维、超出预期的用户体验、快速反应的组织架构，做到社会效益和经济效益

l课程背景：当今时代，已经进入了一个以移动智能终端为载体的极客时代，从顾客到对手，从品牌到战略，从运营到创新，都应该以“移动”来链接，因此如何在一片同质化竞争的红海中，找到属于自己的那一片利润蓝天，尤