参加对象：家族企业所有者、经营者、民营企业中高层管理者。

培训方式：专业讲授、案例分析、提问互动等。

培训时间：1天。

课程大纲

一、现代企业与现代化管理     

1.现代企业的四个要素

2.现代企业的特征

3.现代企业制度的三大制度

4.现代化管理的四大方法

5.现代化管理的六大资源

6.企业家精神的核心要点

二、现代企业团队管理技能

1.企业家突破自己的七个方面

2.企业家视野的十大机制

3.企业家全局视野的四个层次

4.企业家业绩指标评价体系

5.四种领导风格与团队管理

6.好团队的七个特征

7.团队发展的四个阶段

三、家族企业及其转型升级

1.什么叫家族企业？

2.家族企业的三个性质

3.家族企业的发展与演化路径

4.企业家精神传承的六大要素

5.民营企业迎来发展的红利期

6.产业趋势与民营企业转型方向

7.企业文化与品牌建设

8.企业高效运营的几个关键

9.经营者的学习成长与自我修炼