现在，我们看到的是一种什么样的产品呢？一种其用途值得怀疑的产品，并且是专家一致认为毫无价值的产品，至少在正常工作状态下是如此。

这样一种产品怎么可能获得立足之地呢？--但它确实不仅有一席之地，而 且还显示出勃勃生机。

STP 的成功实际上是安迪·格拉纳特伊一手促成的。他从1963年起开始担任STP有限公司的董事长，到1970年就使公司的销售额从1963年的900万美元增长到8500万美元，纯利同几乎达到1200万美元。他本人也成为当时最精明的企业家州最优秀的推销人之一。 洛拉纳特伊原是一位众人爱戴的赛车驾驶员，他与汽车竞赛的关系极

为密切，30品，赚了上百万美元，1958年，他卖了格兰公司，转而买下帕 克斯顿公司，该公司制造增压器以及诸如此类的零部件。1961年，他又把 帕尤斯顿公司转卖给克蒂贝克公司（该公司在 1967年的合并中更名为史蒂 贝克-沃辛顿公司）。但他仍留在公司内经办子公司。1963年，经人劝说， 他担任了史蒂贝克公司STP分部的总经理。

在此之前，各种添加剂一直是作为某种能使 "旧汽车"延长一段寿命的东西而出售的，因而，这些添加剂所占的市场极其有限，即便在繁荣时期， 这个市场的增长潜力也非常有限，但格拉纳待伊经营的STP添加剂却改变了状况。