第一篇:什么是阿米巴经营1.1中国企业面临的转型压力1.2阿米巴经营思想的由来1.3阿米巴经营的威力-稻盛和夫拯救日航1.4什么是阿米巴经营1.5阿米巴经营的本质1.6阿米巴经营的目的1.7阿米巴经营
第一篇 新常态下,企业转型的压力1.1 当下企业所处的经济环境1.2 企业竞争的四阶段 1.3 中国企业转型普遍面临的问题1.4 传统的管理思维为什么不能根本解决企业面临的问题思考.互动:中国民营企业
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针对问题1: 成本控制就是节约嘛,我们在这方面抓得很严,但为什么在成本控制上的效果不明显? 本课程将使你全面掌握成本控制体系的框架,不是局部,是整体,不是财务,是管理; 针对问题2: 成本控制是财务专业的事情,学起来挺困难的吧?成本导向,我们到底要关注什么?如何关注?很多时候大家都认为成本控制是财务部的事情,预算也做了,但实际和预算总是出现偏差,如何解决? 本课程不是从传统的财务专业方面来讲成本控制,而是从管理的角度来分析制造型企业各部门各环节要做哪些工作,才算得上直正的成本导向; 针对问题3
针对问题1: 成本控制就是节约嘛,我们在这方面抓得很严,但为什么在成本控制上的效果不明显? 本课程将使你全面掌握成本控制体系的框架,不是局部,是整体,不是财务,是管理; 针对问题2: 成本控制是财务专业的事情,学起来挺困难的吧?成本导向,我们到底要关注什么?如何关注?很多时候大家都认为成本控制是财务部的事情,预算也做了,但实际和预算总是出现偏差,如何解决? 本课程不是从传统的财务专业方面来讲成本控制,而是从管理的角度来分析制造型企业各部门各环节要做哪些工作,才算得上直正的成本导向; 针对问题3
《现场管理人员综合能力提升》培训课纲-神富强老师
班组建设与看板管理课程大纲
现场质量管控与零缺陷管理