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水晶灵摆应用法--开发您既有的预知潜能
水晶灵摆应用法--开发您既有的预知潜能灵摆的疑问和假设本章节内容摘录自：徐锦城先生所着之《水晶灵摆应用法》一书，请尊重作者学术成果，勿用于商业用途。追溯数世纪以来，依靠简单的灵摆工具进行卜测活动，一直
80、90后管理——九型人格与员工个性化管理
80、90后管理——九型人格与员工个性化管理
《执行力落地系统》课纲
温伟能《执行力落地系统》课纲
高效辅导之路——管理者的天职
在当今人力资源日益紧缺的商业环境中，员工的辅导和培养已纳入管理人员的工作职责中，而辅导能力也已成为现代职业化经理人不可或缺的一项基本功。如何锻造这项技能，实现辅导式管理，是本课程着力解决的核心问题。
邹莫：高效执行
【培训对象】职场人士 【培训时间】1-2天 【培训目标】 突破个人思维局限，创造更大可能性； 认清自我、激发潜能； 提升责任心、增强勇气及自信，提升行动力、创新能力及解决问题能力； 团队凝聚力、工作效率和积极性明显提高。 【培训方式】小组活动、寓言、案例、游戏、视频等手段，互动练习，结合讲授和点评。
《Lead the ship》领航·核心团队领导力沙盘
打造企业执行力文化
企业执行不力的根本原因在于没有把执行文化打造出来，一支有执行文化的团队是能创造成果的团队，是有团队精神的团队，是百分百负责任的团队，是能为客户提供价值的团队，是一支有魂的团队，是一支能打胜仗的团队！
百分百负责任
是责任让一个人长大！是责任让一个人成功！是责任让一个人受人尊敬！企业的强大源于每个人都负责任，把自己的本职工作最好，并超越原有预期！失败者处处找理由，逃脱责任！成功者事事找方法，承担责任！
靠成果生存
公司不做成果会被社会淘汰，员工不做成果会被企业淘汰！战场上无论条件是否艰苦，武器是否精良，对手是否强大，都不是你打败仗的理由！无论领导懂不懂管理，产品质量好不好，市场景不景气，都不是你不提供成果的理由！企业要想打胜仗，每个员工必须做成果，靠成果生存，打造一支人人都做成果的强大团队！
极限寻宝-【目标管理与规划执行】沙盘课程 - 1天版
1.掌握对任务指令的理性思考和分析 2.理解指令背后的逻辑——目标 3.掌握拆解关联任务与行动的诀窍 4.识别执行力的“效率”与“效益”层面要素 5. 通过提高行动“效益”最终促进企业的效益增
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