课程收益:明确店长角色及定位,与时俱进,学习新零售管理思维掌握教战型店长核心管理能力,学习管理方法与技巧加强店长解决问题能力,构建店铺自动化运营管理体系学习店长沟通能力,培养良好的团队文化以及协作氛围
企业运营系统知识课程第三模块 境外跨文化管理篇■本系统课程内容参考本人在 各大高校 政府单位 央企国企 民营市场 各总裁班 职业经理人班 台湾地区高阶运营班 为本人历来研究■本课程打造基础与新知分常扎
新海豚式组织管理与团队艺术◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:新海豚式组织管理与团队艺术二.课程时数: 12小时三.参加人员:企业管理人员四.课程
向下管理的的关键点◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:向下管理的的关键点二.课程时数:8小时三.参加人员:企业管理人员四.课程大纲:北大民营经济研
向上管理及横向管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:向上管理及横向管理二.课程时数:16小时三.参加人员:企业管理人员四.课程大纲:北大民营经济
企业管理的人才储备◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:企业管理的人才储备二.课程时数: 2小时三.参加人员:四.课程大纲:壹. 对未来不确定的改变
2会议纪要写作技法0.5天 韦志国