共找到 27 门细节管理课程
经销商老板：《厂商携手共赢，优秀经销商做大做强之路》半年会议文档
经销商老板：《厂商携手共赢，优秀经销商做大做强之路》半年会议文档
《利润为王——房地产成本全过程精细化管控体系构建、优化及落地
【课程背景】 进入新常态，房地产业总体下行趋势已成定局，房地产投资与开发成本日益增加，使开发项目利润不断降低，许多项目最终只能获得微利甚至处于盈亏平衡点边缘，企业经营压力日益加大。在此背景下，控制成本=提高利润！所以提高成本控制能力就成为房地产企业生存、发展的生命线！ 如何降低成本增加利润？建立完善有效的成本管理体系，进行全过程精细化管控是房地产企业生存发展的必由之路，也是房地产企业持续发展的源动力。 为了使我国中、小房地产企业全面掌握全过程成本精细化管理之道，特邀国内权威专家推出国内最新课程《利润
《新时期建设工程造价全过程跟踪评审暨精细化管控落地实战》
【课程背景】 国家经济进入“新常态”，刚刚结束的2015年中央经济工作会议决定利用加大基础设施投资作为经济增长的新引擎。在城镇化和转型升级两大对建筑业利好的背景下，可以预见随着国家对基础建设投入的加大，政府财政投资项目数量规模急剧增加，随之工程评审、审计业务空前膨胀，这给我们工程审计工作带来严峻的挑战。 但当前的工程评审、审计中普遍存在重事后审计部门处理，轻过程审计监督和防患于未然，只治标不治本。整个工程实施过程出现了监督视野中的“盲区”，国家有关工程审计法规不能及时地贯彻执行。而建设工程的实施是一个
《后清单计价时代建设工程造价全过程精细化管理落地化实战》
【课程背景】 后清单计价时代，针对当前我国工程造价管理领域出现的新情况、新问题、新热点，住房和城乡建设部2014年11月3日发布了《关于进一步推进工程造价管理改革的指导意见》（建标[2014]142号）（以下简称《意见》），明确要求建设项目主体各方实施工程造价全过程跟踪控制和精细化管理。新发布的《意见》真真地将最近一年来发布的《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）、《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）、《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号）、《
《高效会议管理技巧》
张剑通过学习本课程，帮助学员掌握会议主持与会议记录的方法与技巧，帮助学员掌握提高会议效率和会议质量的技巧。
《中央金融工作会议解读与2024年经济展望(1)》
《中央金融工作会议解读与2024年经济展望(1)》
职业店长管理课
课程收益：明确店长角色及定位，与时俱进，学习新零售管理思维掌握教战型店长核心管理能力，学习管理方法与技巧加强店长解决问题能力，构建店铺自动化运营管理体系学习店长沟通能力，培养良好的团队文化以及协作氛围
毛泽东思想与现代企业管理
毛泽东的影响智慧，毛泽东的用人智慧与艺术‘毛泽东的凝聚艺术等
闫维维老师《从平凡到极致—卓越窗口服务技能提升实训》课纲
帮助员工建立卓越的服务理念与服务精神，树立积极正向的服务心态； 帮助员工塑造卓越的服务礼仪素养 ，打造员工的成功服务形象； 提升员工的服务沟通水平，增强日常沟通能力与沟通魅力；
时间管理与工作效率提升
课程大纲第一讲：对时间管理的认知导入：有关时间的统计分析测试：你的时间管理高效吗？一、时间与时间管理1．什么是时间2．时间的六大特性3．时间管理的本质4．时间管理的基本思路5．时间管理的关键6．时间管
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