专业性强：凭借在国外学习的先进理念、高超的专业技术、过硬的实操技巧、成功推广的实战经验，成为全行业绩效管理的引领者；
实用落地：凭借二十余年丰富的工作经验、成功案例资源，成为管理实战、实操、实用、实施专家；
引导启发：案例逐一解析，复盘失败原因；分享成功经验，点评一针见血；问题举一反三，技巧现学现用。
对症下药：找出问题原因，彻底解决；分享技能工具，授之以渔；量体裁衣设计，落地实施。
风趣幽默：轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂；谈笑风生，印象深刻。
讲师特点
详细介绍
主讲课程
《组织发展与管理体系建设》《绩效管理体系建设与实施》《精细化管理体系建设与实施》《企业降本增效创新与精细化管理变革》《人才发展》《人才梯队打造与培训体系建设》《内部岗位/职务竞聘实践与探索》《企业内训师、带教导师培养与激励》《全景绩效管理实施落地与复制推广》《全景绩效管理实施落地》《绩效目标细化制定与逐级分解》《绩效实施跟踪与反馈面谈技巧》《绩效考核与评估面谈》《职能行政绩效目标制定与实施》《非量化工作岗位绩效目标制定及考核》《降本增效如何通过绩效管理落地实施》《OKR解析与落地实施》《领导力》《新晋升管理者角色认知与角色转换》《赢在中层---对上管理与对下管理》《中层干部综合管理技能提升》《企业运营管理与项目管理》《以德服人---打造管理者非权力影响力》《团队建设》《个人、团队执行力迅速提升》《打造团队凝聚力》《打造超级团队》《人力资源》《超级面试官--招聘流程与面试技巧》《校园招聘---毕业生选拔流程与面试技巧》
专业领域
细节管理绩效管理激励机制
服务企业
医疗类：美国旧金山S9大肠癌测试生物科技公司、北京80创成培训咨询教育集团（中国、澳大利亚合资）、华数康大数据科技有限公司、五洲医疗连锁集团（北京、内蒙古分公司）；医院类：山西现代女子医院、重庆市妇幼保健院、天津妇儿医院、沧州市美好眼科康复医院、北京朝阳区妇幼保健中心、北京中西医结合医院、华府妇儿医院、北京朝阳区管庄医院、北京潘家园社区卫生服务中心；酒店类：河南洛阳好苑建国酒店、香港九龙京港大酒店、安徽合肥和平酒店、凯富国际酒店集团（五星级涉外酒店连锁）、北京馨龙湾国际会展中心（外商独资）、河北廊坊豪景润都国际会展中心；餐饮类：上可味餐饮连锁管理集团、今日皇都餐饮有限公司（五星级涉外餐饮集团）；高校类：北京第二外国语学院、北京交通大学、中国管理科学研究院、北京理工大学、天津南开大学、天津大学、上海交通大学、大连海事学院
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