李高

李高（MarkLee）

拥有人力资源管理专业背景，是资深人力资源管理专家与实战派工作者。身为国家注册管理咨询师、人力资源管理咨询高级项目经理及资深培训师，具备多年企业与知名管理咨询公司管理经验。曾于大型外企、国内知名民企、国企从事综合人力资源管理与组织发展工作，深谙HRBP管理理念与实践。拥有数百家大型企业管理咨询与培训经历，数千学员见证。其演讲激情四射，表现幽默风趣，言辞见解犀利。

基本信息

李高老师曾在大型国企及外资制造业担任中高阶主管，在人力资源管理、企业战略规划、集团管理模式设计、业务流程重组、企事业单位改制重组以及政府课题研究等方面，主持数十个培训、咨询和管理变革项目。熟知国内企业经营管理竞争环境，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务。对不同行业、企业高效组织与人力资源体系、集团化风险管控体系构建，以及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等，有系统研究与丰富经验。

代表客户涵盖新加坡超级食品集团、江苏贝尔地板、江苏艾贝服饰、浙江中捷集团宏达热处理、易华塑料、远兴环保集团、苏州皇家、申源特钢、天澜百货、蓝翼飞机、真真老老、五行材料、宝崴金属（台资）、江苏薪泽奇机械、神力电机等企业的管理变革咨询项目，并担任宏达股份、易华塑料、皇家企业、嘉兴真真老老常年人力资源顾问。

李高老师善于解答学员疑问，上课形式多样，风趣幽默，深入浅出，互动性强，深受客户好评。凭借系统思维、企业学习与知识管理方法、整合企业变革能力方面的丰富实操经验，向各界优秀企业持续输出管理新理念、新技术和操作方案。

培训五大特色

启发式教学：充分调动学员积极性，强化学员创新性和主动性；

案例式教学：讲解式（印证式）案例和讨论式（探究式）案例研究；

互动式参与：融知识于学员体验中，行为再复制及知识应用度高；

强化文化式：从学员思维形式、心智模式上将企业文化融入知识中；

情境教学式：角色互换、情境模拟、体验式的知识传递认识更深刻。

李高老师品牌课程

编号品牌课程标准课时

1《非人力资源部门的人力资源管理》1天

2《高效招聘与面试技巧》1天

3《目标管理与绩效考核管理实务》2天

4《工作分析、职位评估与薪酬福利体系设计技巧》2天

5《企业员工的选、用、育、留》1天

6《如何打造团队执行力》1天

7《有效沟通与协作》1天

8《高效能人士的时间管理》1天

9《HR如何成为业务伙伴：HRBP的关键方法和实践》 1天

李高老师秉持每个企业都是尊敬的VIP客户理念，以专业精神、不断创新，将智慧奉献给客户，与客户共同成长，是其最大心愿！