讲师特点

授课风格幽默诙谐互动性强,好玩有趣,能让人喜欢参与、愿意接受、乐于改变,在课堂上精神倍增,课后甚至还会兴奋得失眠。

详细介绍

南开大学法律专业毕业,拥有国家高级人力资源管理师、国际职业培训师等资质,是实战派企业管理咨询顾问/专家。

担任北大、清华、交大总裁研修班特聘专家,多家私董会高级咨询师/讲师。

具备多年大型外资、集团民企中高管工作背景,曾在大型企业担任经营咨询顾问/讲师。拥有5年大型外资集团公司HRD实战经验,8年深入多家名企内部调研、管理改进服务经验,16年专注于人力资源与运营管理方面的深入研究。

拥有100多家企业顾问辅导、系统咨询辅导等成功案例,1000多家企业授课经验,学员满意度高达96%以上,超100000人聆听过授课,满意度同样高达96%以上。

2006年3月至2013年9月,就职于全球500强美国摩根大通、中国移动、赛德控股(美资企业)、国茂控股(重庆50强大型集团民企),从基层专员起步,历经10年成长为大型生产制造企业的人资行政总监、运营总监等高管。2013年9月至今从事企业管理咨询与培训工作,有上百家企业的咨询成功案例,担任多家大型企业管理顾问。

是国内不多的集实战经验、管理咨询、职业培训于一体的“三栖咨询/讲师”。具有大型生产制造、互联网、酒店餐饮、汽车、房地产等行业企业管理咨询实战经验,尤其擅长绩效、薪酬、股权等企业运营相关的诊断分析、方案设计、方案制定与落地执行。成功咨询过宝马集团、百度、中国铁路、中国电力、红塔集团等众多大型咨询项目,培训人次达10万以上,为阿里巴巴、万达集团、北京烟草局等知名企业进行培训,均取得理想咨询/培训效果。

与学院派教授相比,有丰富实战经验;与职业经理人相比,有深厚理论功底;与知名讲师相比,更注重咨询/培训的实效性。

六大核心优势:

优势一:培训效果直接落地

课堂上直接进行技能催化,改变行为,注重实践操作。提供与课程相配套的全面系统的评估考核工具和训后跟进方案,最终提升绩效,对结果负责。

优势二:培训师认证权威

荣获国际职业培训师认证资质、认证品牌讲师,授课风趣、幽默、深入浅出、课程呈现技巧精湛。

优势三:企业实战派出身

曾在中国移动、赛德水泥(美资企业)、国茂控股(重庆50强大型集团民企)担任HRD、运营总监、综合副总等高管职务。在打造学习型组织、搭建培训体系/企业大学/企业商学院方面有多年经验与系统解决方案。

优势四:最先进最有效的教学技术

采用多媒体全感官教学,充分利用多媒体资源,全面刺激调动学员的视觉、听觉、触觉和心理感受,将理性记忆转化为感性记忆和身体记忆;以小组为单位展开集体学习、交流、研讨、完成任务;采用互动体验式培训,如游戏、任务、演练、实操、体验、展示等教学方式,并现场教练,纠正指导;授课风格幽默诙谐,寓教于乐,互动性强,让人喜欢参与、愿意接受、乐于改变。

优势五:企业高管工作实战背景+咨询项目经验

拥有双栖背景,既有大型外企、国企、集团民企中高管工作经验,又有多年咨询公司经验。毕业于知名高校,具备理论功底、企业实操工作经验和咨询项目经验,培训呈现方式“接地气”,被学员称作“思路高——落地王”。

优势六:横跨多行业领域

涉及领域广泛,多行业、知识面宽、博学识广。曾就职于国有通信行业、大型生产制造行业,咨询项目涉及互联网、生产制造、教育、酒店、汽车、房地产、餐饮、连锁等多行业领域。精通音乐、乐器、演艺、电气维修技术,爱好广泛、善于沟通、德才兼备。

【授课方式】

程序教学、VHF法、头脑风暴、分组研讨、体验式培训、教练指导、七步阶梯教学法

主讲课程

《目标与绩效管理》《如何打造适合自已企业的绩效方案》《绩效定亏赢之分析设计策略》《咨询式岗位薪酬设计落地方略》《赢在公司各岗位薪酬设计之密码》《低成本提高员工积极性的薪酬设计密码》《在职股权激活员工之利润再增长》《股权(融资)激励之让老板与骨干员工共谋大业》《股权定江山——人、财、物、产、供、销资源整合术》《你想知道的用工风险规避方法》《员工职业技能训练提升技巧》《如何打造上下贯通的优秀中层管理者》《员工选用育留之积极性激励要略》《人才梯队建设之员工激励》《非人力资源的人力资源管理》《打造高效团队执行力的演练实务》《沟通与执行力的密码》《员工关系是企业胜败的最大关系》

专业领域

薪酬管理绩效管理集团管控

服务企业

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