王京刚

烟草企业数字化转型最佳实践——有效推进烟草工/商业数字化转型——主讲：王京刚 博士▍解决烟草企业数字化转型的路径与方法问题痛点01：无论是烟草商业或工业企业，都面临着客户需求多元，变化快的现实挑战，企

2017年风险与机遇并存！一方面，各种机遇风起云涌，“一带一路、众筹、新三板、合伙人……”等等乱花渐欲迷人眼！许多企业家深深地陷入互联网焦虑之中！你经常看到：XX品牌，在某一天，销售额突破XX亿元，领先第二名XX万，可是你是否知道这些企业背后做了哪些准备，他们高速成长的基因是什么？另一方面经济形式持续走低，传统企业经营模式不断遭遇挑战。许多公司规模不断扩大，利润却每况日下！利润哪里去了？低人效、高成本、高内耗把利润全部给吞没了！对于企业家而言，将来的竞争不仅是产品、市场的竞争，更是思想

黑海生态：海尔数字化转型实践

【 面向2022的市场策略与增长模式设计 】市场规划与客户关系—— 洞察客户需求，与分销伙伴建立牢固关系，实现销量倍增 ——主讲：王京刚 博士

政企业务数智转型最佳实践—寻找链长，赋能链主，用产业思维开拓政企黑海市场

【 面向2022的产品策略与增长模式设计 】产品规划与上市策略——洞察并构建持续领先的产品竞争力，实现销量倍增——主讲：王京刚 博士（2-3天）带你揭秘头部企业产品规划与上市策略的机制创新构建产品竞争

1、未来全球数字化进程的五大趋势：联接场景化、泛智能化、感官极限化、网络需求波动化、网络两极化。2、在美国、日本、德国等国家科技改变生活的100个应用场景概述3、中国F5G赋能的应用场景主要分为四大类

国企改革三年行动专题之：关于海南自贸港的战略机遇主讲：王京刚博士自贸港建设是我国推动形成全面开放新格局和众多新对外开放举措中的战略性步骤，而建设海南自贸港这一重大举措不仅面临着千载难逢的历史机遇，同时

国企改革三年行动专题之：构建世界一流财务管理体系主讲：王京刚博士《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》（国资发财评规〔2022〕23号）提出了建立世界一流财务管理体系的时间表，加速推进

国企改革三年行动专题之：国企人才开发与干部管理体系优化完善主讲：王京刚博士培育世界一流企业，必须建设世界一流的队伍;建设世界一流的队伍，必须建设一支基础扎实、中坚力量强健、高端人才引领的干部队伍。 大

国企改革三年行动专题之：任期制与契约化改革政策要求与实操方法主讲：王京刚博士结合国企改革三年行动和国务院国资委“经理层任期制与契约化管理操作指引”的政策要求，针对广大国有企业在2020-2022年全面

国企改革三年行动专题之：干部综合能力提升主讲：王京刚博士第一部分任期制与契约化改革政策要求与实操方法结合国企改革三年行动和国务院国资委“经理层任期制与契约化管理操作指引”的政策要求，针对广大国有企业在

电信运营商数字化转型最佳实践——顺应趋势、成功转型，重塑价值——主讲：王京刚 博士 ▍解决电信运营商数字化转型的路径与方法问题问题01：明确转型价值：为什么要进行数字化转型；问题02：掌握转型地图：每

本课程从行业趋势、技术、人才和管理4个维度全面阐述企业数字化转型方法论。目的是让企业管理者能更清楚如何进行数字化转型、如何分工/协同、如何保障转型成功落地、如何低成本/低风险地转型，从而让企业在数字化

▍对象工业中高层管理人员▍解决企业数字化转型的路径与方法问题痛点01：不清楚转型价值：企业自身缺乏数字化转型的规划，找不到转型的根本价值和方向；导致场景需求不明确，转型效率低，无法适应外部多变的商业环

新增长：数字化营销与商业模式创新—身处多变的市场环境中，下一个战略周期企业的方向、策略和路径是什么—主讲：王京刚 博士 ▍课程背景:经济萧条，数字化冲击，盈利能力是企业面临的首要问题。B2B领域的客户

一、工程与建造业面临的关键挑战1、工程与建造业面临数字化转型和双碳经济的双重挑战2、近两年工程与建造业的关键指标趋势分析3、工程与建造业面临的关键挑战1) 劳动力人口减少，技术人才短缺2) 生产力下降

课程目的：介绍中央经济工作会议的重要性，会议的主要目的和议程，以及会议对全球经济的影响，进一步分析当前的全球经济形势，以及中国经济现状和发展趋势，包括对宏观经济政策方向的解读，如财政政策与货币政策的调

课程大纲一、引言：国企市场化转型最缺什么1.国有企业在市场经济中的地位与挑战2.市场化转型的紧迫性与意义二、市场化转型的立项决策1.市场分析与趋势预测2.转型目标与定位3.转型策略与路径规划三、市场化转型的主要形式1.体制机制改革2.产业结构调整3.技术创新与应用4.市场营销策略调整四、未来产业（新技术与再生能源等）的发展与应用1.未来产业概述2.国有企业在未来产业领域的发展策略3.成功案例分析与

通过学习本课程，提升战略思维和决策能力，学会在复杂多变的经济环境中把握机遇、应对挑战。