课程成果（LearningOtcomes）

经过二天的训练，学员在不同程度上有如下的收获：

对人性、人心、人智管理有所了解

学会人性管理模式，提升人心管理的团队凝聚力。

运用人智管理的人的行为价值塑造，在实际工作中的效果

培训对象（WhoSholdAttend）

中高层企业管理成员

培训方式（TrainingMethods）

最佳模型分享：分享最前沿、最佳理论模型，使学生当场认知、当场掌握，方便用于改变行为和指导实践

实战教练指导：通过各种现场体验，及当场教练指导，针对学员进行提升和突破，达到立竿见影的效果

交互升华打造：利用交互式打造模式，使个人学习、团队互动和内容学习互动升华，使整个课程“活起来”，创造最佳智慧价值的成长氛围。

人数要求（NmberofParticipants）

为保证效果，要求参加人数不超过30人

培训时间（TimeAllocation）

1日-2日

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《课程提纲》

CorseOtline

模块一开篇――课程介绍

课程目标：企业管理的困惑

人性化管理是什么？

从人心执行力开始

人的智慧是什么？

模块二人性的行为价值塑造

1、为什么要管好嘴

2、为什么要管人的一举一动

3、为什么要管人的目的价值

4、人的自然本性

5、人的智慧本能

6、人性演练：角色扮演，相互反馈

模块三人心的行为价值塑造

1、老板的意志、理念、目标的凝聚力

2、团队精神的执行力

3、人心文化的竞争力

案例分享

应用范围

模块四人智的行为价值塑造

解决问题的基本流程

问题的确定

问题的挖掘

解决问题的目标

解决问题的建议

解决问题的计划

解决问题的演练和点评