第一部分：学习心态打造

1、学习前先把学员心门打开

2、建立好的学习氛围

3、企业为什么要学习.人为什么要成长.

4、视频阐述（鹰的蜕变）

5、结论：活到老，学到老！

第二部分：团队搭建.

1、分组团队搭建

A、选团长、定口号！

B、团长郑重承诺；

C、各组团队风采展现；

D、游戏规则讲解

2、什么是团队

3、团队应具备的条件

A、自主性；

B、思考性；

C、合作性！

第三部分：企业及员工如何靠结果生存

1、商业的本质是结果交换

2、员工不做结果的根源是什么

A、认识问题（不知道什么是结果）；

B、态度问题（不愿意做结果）；

C、能力问题（做不出结果）

3、结果的三大误区是什么

A、态度≠结果；

B、职责≠结果；

C、任务≠结果

4、管控结果的三大要素

A、有时间（如何在有效的时间内进行管控）；

B、有价值（到底能给公司带来什么价值）

C、可考核（如何进行有效考评）

5、为什么要做结果

A、结果能给企业带来什么

B、结果能给个人带来什么

第四部分：执行力导入及执行型人员特质

1、什么是执行力

老师将引用世界五百强高管对其进行精彩剖析；

2、执行力不强的三大主要原因

A、企业文化的原因

什么是企业文化

好的企业文化对公司有什么好的影响

如何建立公司的企业文化及如何使好的企业文化正面传播

（中国有五千年历史文化、企业的文化又是什么.精辟解剖）

B、公司为什么有了完美无缺的制度会导致执行力不强的详情讲解；

(爱多VCD经典案例，解剖)

C、执行型人才三大特质：

1、坚守承诺

2、结果导向

3、绝不放弃

第五部分：100%承担责任.

1、责任高于一切，成就源于付出

2、100%责任的三个维度

A、对自己100%负责

B、对工作100%负责

C、对公司100%负责

3、视频展现及经典案例解剖

视频台湾奇人：谢坤山的故事

第六部分：领袖风采

1、体验试教学

A、体验什么叫做领袖

B、体验什么叫做团队凝聚力

C、体验中如何学会感恩

1、感恩您的父母

2、感恩您的公司

3、感恩您的同事

4、感恩您周边所有关心和支持您的人

2、最后，各小组团队终级PK，决出团队第一名