
有效沟通技巧
面授课程企业内训领导力
课程简介
有效沟通技巧
课程分类
领导力
课程大纲
培训受众:企业、政府机关、事业单位
课程收益:让学员掌握有效沟通的形式、原则和沟通管理的方法、技巧,在工作和生活中灵活运用
课程大纲:第一部分:高效沟通概述
1.沟通的定义
2.有效沟通的重要性
3.有效沟通的特征
4.有效沟通的原则
5.常见的沟通模式
6.双向沟通的的三个行为
7.沟通失败的原因
8.情景案例分析
9.小结
第二部分:沟通方式
1.团体沟通和个人沟通
2.团体沟通――会议沟通
3.个体沟通――电话沟通
4.团体沟通――E-mail沟通
5.团体沟通――书面沟通
6.个体沟通――当面沟通
7.个体沟通――电话沟通
8.个体沟通――E-mail沟通
9.个体沟通――书面沟通
10.情景案例分析
11.小结
第三部分:如何进行得体的表达
1. 基本原则
2. 如何进行口头表达
3. 如何进行书面表达
4. 如何写、发邮件
5. 如何组织自己的思路
6. 情景案例分析
7.小结
第四部分:几个实用的沟通法则
1.怎么说比说什么更重要
2.对待别人的观点和看法,要有一种良好的心态
3. 凡事先替别人想想
4. 沟通一定要就事论事,不要翻旧帐
5. 积极主动,懂得助人就是助己
6. 用期望别人对待自己的方式去对待别人
7.情景案例分析
8.小结