
《职场有效沟通》
课程简介
“缺乏沟通是致命的,沟通可以解决一切问题”。也许有人认为事情还没有这么严重。语言不是可以随意选择的吗?就连不孩也知道为了要拿到自己想要的东西而选择自己说话方式。在管理实践当中,我们发现糟糕的沟通技能通常会带来严重的后果。我的一个朋友告诉我,在某些地区,因为企业信奉“每个人都是对的”,并且不愿意听取别人的意见,于是这种沟通的缺乏甚至导致企业倒闭。企业业绩下滑、企业并购失败、团队人心不稳、凝聚力缺乏,等等,这些都是因为组织内部缺乏良好的交流和沟通造成。 本课程通过一定的讲解、案例解析、视频分享
开场破冰:小组游戏:我是谁我来自哪里来此课堂的目的
一、无处不在的沟通
1、管理就是沟通
2、职场中沟通的意义和目的
3、“沟通漏斗图”告诉我们沟通存在的真实现状
4、职场沟通常出现的问题及必须排除的沟通障碍
沟通体验小游戏:我是传令官
二、沟通的类别及基本原理的应用
1、沟通过程的原理与模型
2、沟通的四种形态
3、沟通的种类及结构
4、沟通的四大原则
三、如何掌握正确方法实现有效沟通
1、职场沟通的最佳选择途径
2、职场不同层级人员的沟通特点
3、职场交往中的语言沟通
职场语言沟通的基本特征
工作电话交谈中语言应用
面对面工作汇报时语言应用
4、肢体语言在沟通中的应用
八种常用的非语言沟通
肢体语言的表达特征
正式沟通中的肢体语应用
5、 个人书面沟通的技巧
个人书面沟通的形式
书面沟通的利弊分析
网络时代的新人际沟通
6、倾听能力训练
习惯与观念的改变
实用倾听技巧 倾听中的禁忌
倾听的七个层次
倾听体验小游戏:你会倾听吗
四、职场人际关系冲突及协调
1、组织冲突与组织协调
2、部门冲突与合作
3、团队沟通训练
五、总结与学员互动