课程大纲

一、蓝海战略的基本柜架和重点内容
  （一）、蓝海战略的提出
  （二）、蓝海战略的基本框架
  （三）、蓝海战略的重点内容 
  （四）、建立蓝海战略的主要分析工具

   二、蓝海战略的中国化实践案例分析
  （一）、中国企业应该如何认识蓝海战略
  （二）、蒙牛PK伊利
  （三）、百脑汇的蓝海战略
  （四）、招商银行的特立独行
  （五）、谭木匠的梳子世界

   三、开启中国企业蓝海战略的路径选择
  （一）旋转思维---引领头脑风暴
     理论探讨与案例分析
  （二）精细管理---领航成本革命
     理论探讨与案例分析
  （三）创新品牌---占领价值峰顶
     理论探讨与案例分析