如何做好金牌车间主任,教你九招

如何做好金牌车间主任,教你九招

发表于:2025-08-15
王小伟
精益生产
发布时间:2025-08-15
如何做好金牌车间主任,教你九招

【第一】有真本事且卑微的人,放下身段去迎合

对于有一些真本事且身份卑微的人,你要放下自己的身段,主动前去迎合他们,这类人在一无所有的情况下,会把尊严看得比生命还要重要,当然对于你的知遇之恩也最容易被感动得一塌糊涂,后期你若有需要,他们更是愿意肝脑涂地也在所不惜。一定要在人才最落魄的时候给一碗饭,也不要在人才得意的时候给一旦米。

【第二】适当给予小恩小惠,获得民心

你要时常给予下面人一些小恩小惠,他们才会对你忠心耿耿,你的梦想是得到整个天下,而他们只想填饱现在的肚子,如果他们的格局比你还要大,你认为你有资格做他们的领头吗?下面人有欲望是件好的事情,有欲望的人就能被掌控,怕就怕在无欲无求的人。

【第三】树立威严,让员工臣服

丧失了威严是件很恐怖的事情,这意味着你的一言一行对他们而言都毫无价值,遇到这种情况,千万不要雷霆万钧,你的怒发冲冠只会彰显你的无能,你要耐心等待一个合适的时机,小题大做,把最嚣张的那个人一招制服,其他人自然会乖乖归顺,要么不打人,打人就要打到所有人怕,你的威严才能立起来,没打到位反而会起反作用,员工会产生耐药性,有抗体。

【第四】不要示弱组长其他势力

当下面人开始对你敢怒不敢言的时候,你就要注意了,这说明曾经你在团队中有一定的威信,现在做了一些令他们不满意的事情,只要稍微处理不当,就会立刻引起哗变。这个时候千万不要示弱,示弱只会让他们得寸进尺,你声色俱厉的同时,要立刻找一个替罪羊来发泄他们的愤怒和不满,

【第五】遇到绵阳团队,早点除掉领导羊

团队中大部分的人都像绵羊一样,不会主动去思考问题,除非自身的利益受到损害,他们只会本能的按照领头羊的样子去模仿,所以说领头羊在团队中的位置至关重要,如果领头羊服从你的管理,你要适当的鼓励,如果管控不了,一定要想尽一切办法替换掉,除非你想让整个羊群与你为敌,领头羊决定了羊群的一切动态。

【第六】适当养一些庸才,乖巧听话

下面人可以养一些庸才,但切记养那些自作聪明的人,庸才虽然创造不了多大的价值,但他们忠心耿耿,听话照做。再说西天取经还需要一个挑担子的人,他们就是这里最好的劳力,自作聪明的人就不同了,做事不经过大脑不说,执行力还特别强,最让人苦恼的事造成损失后还振振有词。

【第七】不要轻易批判有本事的人

有本事的人犯了错误,千万不要随意的批评他们,这类人的自尊心极强,稍微没有处理好就容易撂挑子,他们凭借自身的本事离开这里后照样有晚饭吃,可他们一走,你这里就麻烦了,他们犯了错不但不批评,反而还要主动帮他们把过错揽过来,人才就会有愧疚感,他会玩命回报你。

【第八】适当展现底线,下属不敢随意放肆

之所以有人敢在你面前肆无忌惮,那是因为他们不知道你的底线,或者说你没有让他们知道你的底线,不知道你的底线,就容易做出一些出格的事情,甚至在关键时刻容易误事。有些人存在的最大价值不是帮你去做些实事,而是被你用来杀鸡儆猴立威而用的。

【第九】拥有一副油盐不进的铁石心肠

拥有一副油盐不进的铁石心肠,才是一名合格的掌权之人,你每一次的富人之人都会让这里的规章制度失去公信力,你每一次的将就将就都会让下一次的执行力大打折扣,你每一次的优柔寡断都会变成下面人的可乘之机。