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如果您正在遭遇以下苦恼,本课程都适合您导入企业: 为什么您的团队感觉每天都很忙,工作好像永远做不完,但又不知道忙了些什么?
中基层:时间管理
一、产品创新体系简介及案例分析 1.创新的定义 2.创新价值链的分析 3.做正确的事情(市场管理体系) 4.正确地做事(开发流程与项目管理体系) 5.找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体
1、分享多家企业研发管理咨询的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合的研发人力资源管理方案 2、掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点
课程背景党的十八大报告首次明确提出实施创新驱动发展战略,把科技创新摆在国家发展全局的核心位置,这对各级研发管理工作者无疑是针强心剂!实施创新驱动发展战略,根本的动力来自深化我们的研发管理体系改革,在这
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企业矩阵式管理》(课时1天)n课程大纲第一章 矩阵式管理的定义和结构1、 什么是矩阵?2、 什么是矩阵式管理?3、 什么是强矩阵?4、 什么是弱矩阵?5、 其他组织结构üØ 职能式üØ 项目式6、 矩