课程背景

如果您正在遭遇以下苦恼，本课程都适合您导入企业：

为什么您的团队感觉每天都很忙，工作好像永远做不完，但又不知道忙了些什么？

为什么您的团队做事总是拖延、毫无计划，不自律，不规律，工作与生活一团乱麻？

为什么您的团队大量重复劳动，效率却不高，计划赶不上变化，总觉得时间不够用？

为什么您的团队成长速度缓慢，跟不上企业发展的步伐，缺乏创新与创造力？

为什么您的团队沟通不畅，协作力太差，牢骚抱怨一大堆，执行力严重缺失？

哪里出了问题？

——团队效率出了问题！时间管理出了问题！

为此，中国顶级效率提升专家、金效率®系统创始人张戴金老师匠人匠心、原创研发、千锤百炼的版权课程《时间管理与工作效率倍增——高效能人士时间管理与效率提升之道》为您答疑解惑，帮助企业团队360度全方位管好时间，提升工作效率，讲我所做，做我所讲，张老师传授的都是他自己团队做到的，有系统、有方法、有步骤、有工具，实实在在的提升，实实在在的训练，实实在在的效果，即学即用，即学即会，小投入、大产出，以一当十的效率杠杆，人人有效率，天天有效益，从此让您的每一个员工都成为盈利单位！！！

我们活着，不是给生命以时间，而是给时间以生命。

——张戴金

课程安排

课程时间1-2天（6小时/天）

培训形式主题演讲、案例教学、影音分享、互动演练、PK竞赛…………

——激情、快乐、感动，原来这才是“真正的培训”，这才是“真正的效果”……

培训主讲张戴金老师

——中国顶级效率提升专家、金效率®系统创始人、被美誉为“企业效率军师”

授课风格实战、实用、实操，有趣、有料、有效！

学员反馈张戴金老师不愧是中国最顶尖的培训大师，他的演讲艺术无与伦比！无论肢体动作、语言表达、控场能力，还是课程的实用性都堪称中国一流！很多培训讲师如果现场听了张老师的课，有可能会放弃走讲师道路的念头，他们万万没想到原来这才是真正的演讲！

中国人力资源专家统计：

企业的效率=30%x50%x70%x90%=9.45%

你花100%的钱，但只收到10%的成果

效率是金矿，提升员工效率，就是提升利润

课程特色

实战：课程内容完全来自于张戴金老师及团队多年匠人匠心、潜心钻研、创新体验与实践经验，并经广大学员亲身运用落地践行，影响巨大，受用终生。

实用：我们以解决实际问题为目标，完全从实用性出发，系统讲授时间运营、效率提升的方法、步骤、流程和要领，配合软件工具落地，拒绝空洞、说教与虚华。

实操：我们精心设计了课程每一个示范与演练环节，通过学员亲身实操体验，现场辅导，手把手教学，即学即用，让学员现场动手、动脑、动心，在学中做，在做中学。

有趣：老师授课幽默风趣，富有激情，全程互动，趣玩趣学。不谈理论谈感受，不谈观点谈观察，让学员体验“动”的热情，体验“说”的快乐，体验“学”的乐趣。

有料：课程以“身心灵”为架构，“道法术”相结合，案例教学，工具落地，深入浅出，耐人寻味，实实在在的干货，让学员“听得有味”、“听得有料”、“听得有劲”。

有效：我们始终坚持“有效果比用道理更重要”的教学理念，追求从“理念”到“行动”再到“习惯”持久性改变，上午学完下午用，呈现实实在在的学习效果。

课程大纲

引子：时间是一个战场，效率是一场战争

第一部分：时间管理篇——高效精英是怎样炼成的

一、关于时间管理的常见误区

1、解决“忙”的问题——用“带宽”来搞定

2、解决“盲”的问题——用“计划”来管控

3、解决“茫”的问题——用“目标”来引领

4、解决“乱”的问题——用“有序”来理顺

5、解决“拖”的问题——用“专注”来战拖

二、高效能人士是如何管理时间的

1、怎样过一天，就是怎样过一生

2、低效人士的一天，你中招了几个？

3、高效人士的一天，你做到了几个？

4、内环VS外环人生模式：人与人的差距是如何拉开的？

5、每天多赚3小时，我们应该如何掌控自己的时间与生活

三、时间管理“方法论”：高效能人士的时间整理术

1、高效幸福的人生，从整理开始

2、事件整理术——金效率“中国式GTD”行动管理流程

1）时间管理的本质是行动管理

2）最小可执行：下一步行动是什么

3、信息整理术：信息如何精准“断舍离”

1）你的手机信息乱不乱？

2）你的电脑信息乱不乱？

4、空间整理术——砰然心动，少而美的极简生活

1）看到你的房间，就知道你的未来

2）看到你的桌面，就知道你的效率

5、心的整理术——从心灵整理到驾驭时间的智慧

1）揭开焦虑面纱背后的真相

2）无压工作：把一切事物赶出大脑

四、“时间”与“精力”双重管理是高效人士的标配

1、精力是王道：精力管理决定你的人生层次

2、不是时间不够用，而是精力没管好

3、“精力充沛，效率翻倍”的超级管理秘籍

4、时间快与慢：有效平衡工作与生活精力

第二部分：效率提升篇——让效率飞：引爆团队效率革命

【引子】：员工上班≠工作，员工工作≠创造财富

一、效率反思：为全员效率把把脉

1、效率与增长：效率是天大的“小事”

2、效率测试：企业员工“效率现状”大调查

3、高效员工是盈利的，低效员工是负债的

4、企业惊人的效率计算公式

二、效率总动员：养成高效习惯，成为高效精英

1、效率是管理的内在要求，人是提升效率的根本

2、效率与人生：全员效率提升的路径图

3、效率革命：让自己成为有效率的人

4、全员为结果而战：高效执行，直奔结果

三、让效率飞：全员效率提升“四化”系统

1、如何进行“可视化”效率管理

——大脑是CPU,不是硬盘

——可视化一切，一切可视化

2、如何进行“清单化”效率管理

——清单革命：开启清单化的极简时代

——把条理留给清单，把创意留给大脑

3、如何进行“工具化”效率管理

——工具就是生产力，工具就是加速器

——让效率飞：互联网+金效率落地系统

4、如何进行“自动化”效率管理

——没有“自动化”，就没有“高效率”

——用“自动化管理”改进工作

四、效率密码：挖掘100%的效率增长空间

1、效率DNA解密：这样工作最高效，让效率倍增的关键技术

2、实操“土豆”技术：清单的习惯

——为什么精英都是“清单控”

——实操训练：清单式管理：21天“清单思维”养成计划

3、实操“青蛙”技术：关键的要务

——要事第一，吃掉那只青蛙

——实操训练：“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控

4、实操“番茄”技术：专注的力量

——成功的法宝：简单易行的番茄工作法

——实操训练：“番茄工作法”沙盘演练

五、高效方法论：问题分析与解决之道

1、麦肯锡“空雨伞”模式：不能分析问题，就不能解决问题

2、工作效率倍增之术：高效执行“三板斧”联合运用

3、自然计划模式：问题分析与解决技巧

1)宗旨：最终目的

2)愿景：远景描述

3)头脑风暴：思维导图，大量收集

4)组织整理：评估筛选，明确意义

5)行动方案：落实下一步行动，责任@到人

4、从实战中来，到实战中去：工具演示·流程分解·案例分享

5、实操项目沙盘：“问题分析与解决”成果路演