重庆大学领军人员总裁班领军运营能力与创新管理模式思维◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:领军运营能力与创新管理模式思维二.课程时数: 12小时
如何将总裁年初的战略变为现实。中间的过程靠的是机制管控。用机制解决对人性的依赖,企业战略的分解与实施,战略不是总裁一个人的事情,是团队的事情,总裁的战略重点,团队成员的岗位职责,利益部门的相关职责是形成团队计划的重要组成部分。制定计划,并且用机制保证计划的顺利实施和实现是本课程的重要内容。
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