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共找到 10 门薪酬管理课程

158-1152-6303
工作时间: 9:00-18:00
国企组织薪酬与绩效优化训战营
薪酬管理

国企组织薪酬与绩效优化训战营

冯南石冯南石

本训战营通过对国内数十家国企薪酬绩效现状的深入研究,结合国务院对国企三项制度改革的要求,国资委任期制和契约化管理工作的要求,通过自身丰富的实战咨询经验,总结出国企薪酬绩效管理系统的核心管理思路和策略,

薪酬管理
讲师: 冯南石
构建责任结果导向的绩效管理系统
薪酬管理

构建责任结果导向的绩效管理系统

冯南石冯南石

在降本增效的大背景下,如何优化企业的绩效管理?答案绝不是减工资,扣奖金。而是通过科学的绩效管理系统帮助员工提升绩效,从而实现做大蛋糕,分对钱的良性循环。华为公司的绩效管理之道就是“全力创造价值、正确评

薪酬管理
讲师: 冯南石
组织薪酬与绩效优化训战营(咨询式培训)
薪酬管理

组织薪酬与绩效优化训战营(咨询式培训)

冯南石冯南石

本训战营通过对国内近百家企业现状的深入研究,结合丰富的实战咨询经验,总结出薪酬管理系统与策略和核心的智慧组织绩效,并设计成简单易掌握、量化可操作的要点与工具,全面解决绩效薪酬管理体系战略目标模糊、目标

薪酬管理
讲师: 冯南石
《年底绩效薪酬调整与难点解析》
薪酬管理

《年底绩效薪酬调整与难点解析》

秦杨勇秦杨勇

(一)课程简介如何理解“互联网+”时代企业绩效管理模式的变化?什么是OKR?如何运用OKR来确保部门、员工绩效与公司战略保持一致?如何运用BSC+OKR实现公司战略绩效的有效监督与控制?

薪酬管理
讲师: 秦杨勇
企业薪酬设计七步法
薪酬管理

企业薪酬设计七步法

秦杨勇秦杨勇

薪酬决定性地影响了公司战略执行愿力,是企业人力资源管理必须认真思考、设计的管理模块。 薪酬战略如何选择?多元控股集团与单一产业集团薪酬模式的差异?岗位价值如何评估?薪酬外部竞争力对比有何操作差异?薪资架构如何设计?福利体系如何规划?薪酬管理的分权、集权如何确认? 佐佳顾问专家将与您分享薪酬管理经验,掌握集团薪酬设计七步法实战操作步骤。

薪酬管理
讲师: 秦杨勇
企业薪酬设计七步法
薪酬管理

企业薪酬设计七步法

秦杨勇秦杨勇

企业薪酬设计七步法

薪酬管理
讲师: 秦杨勇
企业薪酬设计方法与工具
薪酬管理

企业薪酬设计方法与工具

秦杨勇秦杨勇

企业薪酬设计方法与工具

薪酬管理
讲师: 秦杨勇
职位评估与薪酬设计
薪酬管理

职位评估与薪酬设计

秦杨勇秦杨勇

职位评估与薪酬设计

薪酬管理
讲师: 秦杨勇
企业薪酬设计七步法 内训课
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企业薪酬设计七步法 内训课

秦杨勇秦杨勇

企业薪酬设计七步法 内训课

薪酬管理
讲师: 秦杨勇
企业薪酬设计七步法内训课
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企业薪酬设计七步法内训课

秦杨勇秦杨勇

企业薪酬设计七步法内训课

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讲师: 秦杨勇

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