后备管理者能力修炼关键点最終修正版
团队执行系统是根据参训人员的不同层次不同人员综合能力的不同设定个性的执行训练模式。员工层次越高,知识越丰富,知识结构越趋于完善。作为企业决策层更多注重的是执行系统的理念文化建设,而管理层要解决的是执行系统的控制机制与制度标准。基层人员需要学习的是方法技能与操作流程。
管理者角色转身与管理能力提升-问题解决篇
管理者角色转身与管理能力提升-团队激活篇
管理者角色转身与管理能力提升-沟通协同篇
从技术走向管理-新晋管理者能力提升
1、了解高绩效团队的特征 2、了解团队角色与性格特征 3、了解树立团队文化与规则的有效方法 4、掌握团队沟通的有效方法 5、掌握团队冲突处理技巧 6、了解团队激励与授权的技巧
《从业务骨干到优秀管理者》
《MTP管理者综合技能全面提升》3
《MTP管理者综合技能提升》